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矩陣組織形式_2025中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源易錯(cuò)易混

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2025-09-03 14:53:43

北京

輔導(dǎo)課程

別因進(jìn)度慢而焦慮，蝸牛爬過的地方，也會(huì)留下閃閃發(fā)光的軌跡。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》作為近幾年比較熱門的專業(yè)科目，已經(jīng)報(bào)考2025年人力專業(yè)的考生們注意了，下面為同學(xué)們準(zhǔn)備了人力資源的易錯(cuò)易混點(diǎn)，無論是學(xué)還是練，先了解科目易錯(cuò)易混的考點(diǎn)是很有必要的，快快學(xué)起來。

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【所屬部分】

第一部分　組織行為學(xué)

【易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn)】

矩陣組織形式

	主要內(nèi)容
主要特點(diǎn)	（1）一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo) （2）組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào) （3）產(chǎn)品部門所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
適用范圍	復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
優(yōu)點(diǎn)	（1）有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合（2）有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性（3）有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān) （4）有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
缺點(diǎn)	（1）組織的穩(wěn)定性較差（2）雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象（3）機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多