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內(nèi)部因素評價矩陣是什么

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩 2022-08-11 17:07:15

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2025-01-17 16:28:17

內(nèi)部因素評價矩陣是什么

內(nèi)部因素評價矩陣（IFE矩陣）是一種對企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行分析的工具，是確定企業(yè)競爭地位的一個有效途徑，是用量化的方法評估企業(yè)在每個行業(yè)的成功要素和在競爭優(yōu)勢的評價指標(biāo)上相對于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。通過內(nèi)部因素評價矩陣，企業(yè)可以較好地總結(jié)和評價企業(yè)在各個領(lǐng)域的主要優(yōu)勢和劣勢，明確企業(yè)內(nèi)部因素的競爭地位，以幫助企業(yè)經(jīng)營決策者指定有效的戰(zhàn)略。

外部因素評價矩陣(EFE矩陣)是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評價的常用方法。其做法是先從機(jī)會和威脅兩個方面找出影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素，然后根據(jù)各個因素影響程度的大小確定權(quán)重，再按企業(yè)對各關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度對各關(guān)鍵因素進(jìn)行評分并計(jì)算每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)，最后計(jì)算出企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。通過外部因素評價矩陣，企業(yè)可以把自己所面臨的機(jī)會與威脅匯總，明確企業(yè)自身對外部環(huán)境和競爭做出的反應(yīng)是積極有效的，還是消極無效的。

外部因素評價矩陣可分以下五個步驟：

(1)列出關(guān)鍵因素。關(guān)鍵因素分為機(jī)會和威脅兩大類，因素總數(shù)控制在10~20個之間。首先列舉機(jī)會，然后列舉威脅，盡量具體，可能時采用百分比、比率和對比數(shù)字等。

(2)賦予每個因素以權(quán)重。權(quán)重值取值由0(不重要)到1(非常重要)，所有因素的權(quán)重總和必須等于1。權(quán)重反映該因素對于企業(yè)在行業(yè)中取得成功的影響程度的相對大小，機(jī)會往往比威脅得到更高的權(quán)重，但當(dāng)威脅因素特別嚴(yán)重時也可得到高權(quán)重。確定權(quán)重時，主要以行業(yè)為基準(zhǔn)，同時注意將各個具體機(jī)會或威脅因素對行業(yè)的整體影響與對企業(yè)的具體影響結(jié)合起來考慮。

(3)按照企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略對關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度，為各關(guān)鍵因素進(jìn)行評分。分值范圍為1~4。其中4代表反應(yīng)很好，3代表反應(yīng)超過平均水平，2代表反應(yīng)為平均水平，1代表反應(yīng)很差。評分反映了企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略的有效性，因此它是以企業(yè)為基準(zhǔn)的。

(4)計(jì)算每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)。用每個因素的權(quán)重乘以它的評分，即得到每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)。

(5)將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加，以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。無論EFE矩陣包含多少因素，總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1.O到最高的4.0，平均分為2.5?？偧訖?quán)分?jǐn)?shù)低于2.5的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差，企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化;高于2.5則說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好地反應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極、有效的。由于指標(biāo)的選擇、權(quán)重的確定和評分過程均有一定的主觀性，不同專家的評價會存在一定差異。因此，采用外部因素評價矩陣評價時，應(yīng)力求科學(xué)、客觀，保障評價方法使用的有效性。

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