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產(chǎn)品生命周期分為哪幾個(gè)階段

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩 2022-12-08 16:38:12

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 17:56:07

產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短取決于需求與技術(shù)的生命周期。產(chǎn)品生命周期劃分為四個(gè)階段：

①介紹期。產(chǎn)品處于研發(fā)階段，需要大量人力資源和科研經(jīng)費(fèi)的投入，新產(chǎn)品只是在該技術(shù)創(chuàng)新國(guó)家的國(guó)內(nèi)試制、試銷，沒(méi)有該產(chǎn)品的對(duì)外出口和投資活動(dòng)。

②成長(zhǎng)期。產(chǎn)品處于定型階段。廠商壟斷技術(shù)訣竅，可以轉(zhuǎn)入大規(guī)模生產(chǎn)并擴(kuò)大出口，需要大量的資金投入，產(chǎn)品由技術(shù)密集型轉(zhuǎn)為資本密集型，此時(shí)最有利、最安全的抉擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，大部分產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求。

③成熟期。新技術(shù)日趨成熟，其他發(fā)達(dá)國(guó)家的仿制品也開始出現(xiàn)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為該產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的主要因素，擴(kuò)大生產(chǎn)需要大量的勞動(dòng)投入，這時(shí)產(chǎn)品也由資本密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集型，為降低產(chǎn)品本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，廠商會(huì)到其他發(fā)達(dá)國(guó)家開展對(duì)外直接投資，擴(kuò)大市場(chǎng)。

④衰退期。由于產(chǎn)品及其工藝流程都已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化模式，其他發(fā)展中國(guó)家也開始模仿生產(chǎn)，為進(jìn)一步降低成本，技術(shù)創(chuàng)新國(guó)家和其他發(fā)達(dá)國(guó)家積極到其他發(fā)展中國(guó)家開展投資，技術(shù)創(chuàng)新國(guó)家開始從其他發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口該商品。至此，該商品在技術(shù)創(chuàng)新國(guó)家完成了生命周期。

產(chǎn)品生命周期衰退期的營(yíng)銷策略：

產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后，企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)有：淘汰策略，即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機(jī)立斷，放棄經(jīng)營(yíng)；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明，對(duì)性價(jià)比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小，因此價(jià)格差異也會(huì)縮小。為降低成本，產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問(wèn)題。產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。有些競(jìng)爭(zhēng)者先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)。產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低。只有到后期，多數(shù)企業(yè)退出后，價(jià)格才有望上揚(yáng)。

產(chǎn)品生命周期策略：

產(chǎn)品介紹期。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不甚了解，需求不大，銷售額增長(zhǎng)緩慢;產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，生產(chǎn)成本較高;由于市場(chǎng)不了解產(chǎn)品，企業(yè)需要做大量的促銷工作，故銷售費(fèi)用較高;由予以上原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)微弱甚至虧損;而產(chǎn)品剛剛面市，所以市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者不多，仿制品少。

產(chǎn)品成長(zhǎng)期策略：

產(chǎn)品的特點(diǎn)已逐漸為消費(fèi)者所知，憑印象購(gòu)買的傾向日漸增多，銷售量迅速增加;產(chǎn)品已具備大批量生產(chǎn)的條件，生產(chǎn)效率提高，成本降低;產(chǎn)品在市場(chǎng)上已被消費(fèi)者所熟悉，促銷費(fèi)用可以相對(duì)減少，銷售成本大幅度下降;企業(yè)扭虧為盈，利潤(rùn)迅速上升并達(dá)到最高峰;同行競(jìng)爭(zhēng)者迅速增加，同類產(chǎn)品出現(xiàn)，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈。

產(chǎn)品成熟期策略：

市場(chǎng)需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點(diǎn);生產(chǎn)批量大，產(chǎn)品成本低;由于競(jìng)爭(zhēng)者的加入，使同類產(chǎn)品大大增加，企業(yè)為了促銷，而實(shí)行一系列促銷手段。同時(shí)為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)下降，這樣使得產(chǎn)品的利潤(rùn)由成長(zhǎng)期的最高峰逐步下降。這時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

產(chǎn)品衰退期策略：

產(chǎn)品銷售量急劇下降;企業(yè)從這種產(chǎn)品中獲得的利潤(rùn)很低甚至虧損;大量的競(jìng)爭(zhēng)者退出市場(chǎng);消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生轉(zhuǎn)變;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突出地表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

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產(chǎn)品生命周期模型是什么

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