企業(yè)管理的目的是什么
精選回答
企業(yè)管理的目的是:
1、在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過(guò)近期計(jì)劃組織實(shí)施;
2、根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力,簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行;
3、充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)務(wù),不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
企業(yè)管理的含義:
一、企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。 企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。
二、管理內(nèi)容涵蓋計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等方面。
三、管理目標(biāo)是效率和效益。
四、管理的核心是人。
五、管理的本質(zhì)是決策。
六、管理最終目的是為企業(yè)的所有者及企業(yè)所服務(wù)的客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值與效益。
雙因素理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用:
雙因素理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用:提供保健因素只能防止牢騷,消除不滿,不一定能激勵(lì)員工;激勵(lì)員工要重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感以及個(gè)人成長(zhǎng)等。比如,工作豐富化的管理強(qiáng)調(diào)員工更多參與工作計(jì)劃,自我監(jiān)督工作進(jìn)度。
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