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人力資源管理的六大模塊包括哪些?

來源:東奧會計在線 責編:孟凡瑩 2023-02-16 17:13:25

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2024-01-24 17:53:25

人力資源管理的六大模塊包括哪些?

人力資源六大模塊是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進行的一種總結,包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。

人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中,人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點,主要通過規(guī)劃幫助組織預測預計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構成;招聘與配置,以人力資源規(guī)劃為輸入之一,相當于組織的血液,為組織提供營養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問題;培訓與開發(fā),其主題是“育人”;績效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題;薪酬福利,旨在激勵人,解決企業(yè)留人的問題;最終,勞動關系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。

人力資源三大支柱是指由COE、BP、SSC三個職能構成的人力資源體系。

COE指政策中心層,做總體的人力資源戰(zhàn)略、政策、流程、體系、方案等。完成業(yè)務從零散、單一到系統(tǒng)化集成的過程,更像專家、顧問。

BP則是政策執(zhí)行層,將COE的系統(tǒng)方案應用到實際工作與業(yè)務中,更是業(yè)務伙伴,更貼近業(yè)務了解業(yè)務需求,是更基于業(yè)務導向的人力資源解決方案提供和執(zhí)行者。

SSC是支持服務層,做日常操作事務類工作,無需重大變革的事務性支持類工作。

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