人力資源管理的六大模塊包括哪些?
精選回答
人力資源六大模塊是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié),包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中,人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點(diǎn),主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成;招聘與配置,以人力資源規(guī)劃為輸入之一,相當(dāng)于組織的血液,為組織提供營養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問題;培訓(xùn)與開發(fā),其主題是“育人”;績效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題;薪酬福利,旨在激勵(lì)人,解決企業(yè)留人的問題;最終,勞動(dòng)關(guān)系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。
人力資源三大支柱是指由COE、BP、SSC三個(gè)職能構(gòu)成的人力資源體系。
COE指政策中心層,做總體的人力資源戰(zhàn)略、政策、流程、體系、方案等。完成業(yè)務(wù)從零散、單一到系統(tǒng)化集成的過程,更像專家、顧問。
BP則是政策執(zhí)行層,將COE的系統(tǒng)方案應(yīng)用到實(shí)際工作與業(yè)務(wù)中,更是業(yè)務(wù)伙伴,更貼近業(yè)務(wù)了解業(yè)務(wù)需求,是更基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源解決方案提供和執(zhí)行者。
SSC是支持服務(wù)層,做日常操作事務(wù)類工作,無需重大變革的事務(wù)性支持類工作。
點(diǎn)擊查看相關(guān)知識(shí)點(diǎn):
想要獲取更多中級經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名相關(guān)資訊內(nèi)容,請多多關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線中級經(jīng)濟(jì)師頻道。
免費(fèi)試聽 全部>>
-
經(jīng)濟(jì)師
布雷頓森林體系
2023《金融》教材精講班
免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí) -
經(jīng)濟(jì)師
國際儲(chǔ)備的概述
2023《金融》教材精講班
免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí) -
經(jīng)濟(jì)師
我國的外債管理體制
2023《金融》教材精講班
免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)