事業(yè)部制適用于什么企業(yè)
精選回答
事業(yè)部制適用于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大,市場(chǎng)分布范圍廣且市場(chǎng)情況變化快、適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司。
事業(yè)部制的主要特點(diǎn):
把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按產(chǎn)品或地區(qū)分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部,實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)(相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng))。單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧,并設(shè)有相應(yīng)的職能部門。
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):
1.有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù),集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;
2.增強(qiáng)企業(yè)的活力
3.有利于吧聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率
缺點(diǎn):
1.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
2.公司和各個(gè)事業(yè)部的只能機(jī)構(gòu)重復(fù),會(huì)增加費(fèi)用和管理成本
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事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
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