績效監(jiān)控存在問題及改進(jìn)措施
精選回答
績效監(jiān)控存在問題:
①績效監(jiān)控缺乏及時(shí)性。
②績效監(jiān)控工作的系統(tǒng)性不足。
③績效監(jiān)控工作存在重復(fù)性。
措施:
①實(shí)施及時(shí)且可靠的績效考核。企業(yè)應(yīng)通過改進(jìn)系統(tǒng)功能,提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,利用技術(shù)手段加強(qiáng)績效考核,使企業(yè)及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和處理問題。
②建立有效的績效管理模式。企業(yè)應(yīng)建立一套完善的績效管理模式,合理分配資源,控制績效考核過程,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整監(jiān)控方式,有效改善績效。
③提高員工績效能力。企業(yè)通過建立完善的績效監(jiān)控體系和加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工績效監(jiān)控的能力,使之能夠更好地理解績效考核的要求,從而提高企業(yè)績效。
更多相關(guān)知識請點(diǎn)擊:
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的區(qū)別
了解更多會計(jì)考試資訊,可以點(diǎn)擊查看東奧中級經(jīng)濟(jì)師頻道。