圖尺度評價法和行為錨定法的區(qū)別
精選回答
二者區(qū)別:
圖尺度評價法也被稱為等級評價法,是一種最簡單也最常用的績效評價方法。該方法要求列舉一些特征要素,并分別為各個特征要素設定績效的取值范圍。
行為錨定法將每項工作的特定行為都用一張等級表來反映,該等級表將每項工作劃分為各種行為級別(從最積極的行為到最消極的行為),評價時評價者只需將員工的行為對號入座即可。
行為錨定法和關鍵事件法的區(qū)別
行為錨定法將每項工作的特定行為都用一張等級表來反映,該等級表將每項工作劃分為各種行為級別(從最積極的行為到最消極的行為),評價時評價者只需將員工的行為對號入座即可。
關鍵事件法要求評價者在績效周期內(nèi),將發(fā)生在員工身上的關鍵事件都記錄下來,并將它們作為績效評價的事實依據(jù)。這些關鍵事件包括員工在工作中非同尋常的行為;而一般的或平常的工作表現(xiàn)將不被考慮。關鍵事件法操作的核心是明確關鍵事件的定義和所包含的項目。
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