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職位評價的流程

來源:東奧會計在線 責(zé)編:楊柳 2023-10-07 15:07:35

精選回答

東奧中級經(jīng)濟師

2024-01-24 17:41:22

職位評價的流程

(1)準(zhǔn)備階段:

明確職位評價的目的、了解企業(yè)現(xiàn)狀、確定職位說明書、建立職位評價委員會(常見的職位評價委員會的類型包括職位評價指導(dǎo)委員會、職位評價實施委員會、分析小組和申訴委員會)、選擇標(biāo)桿職位、建立職位評價體系。

(2)實施階段:

對職位評價者進行培訓(xùn)、職位的初評和正式評價、與員工進行溝通并建立申訴機制和程序。

(3)完善與維護階段:

日常維護、定期維護。

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