單純傭金制的優(yōu)缺點
精選回答
單純傭金制度的優(yōu)點是把銷售人員的薪酬收入與銷售人員的工作績效直接掛鉤,同時,薪酬管理的成本也較低。
但這種薪酬制度使得銷售人員的薪酬往往缺乏穩(wěn)定性,易受外部環(huán)境因素的影響而引起大幅的波動。同時,這種制度還有可能造成上下級之間,新老員工之間的較大薪酬差距,不利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸屬感。
年薪制的優(yōu)缺點
(1)年薪制的優(yōu)勢主要在于:
①年薪制在設(shè)置上比較靈活,可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營者一個年度以及任期內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)績,確定與其貢獻相當?shù)哪甓群烷L期薪酬水平及薪酬支付方式;
②年薪制年薪結(jié)構(gòu)中加大了風險收人的比例,有利于在責任,風險和收入對等的基礎(chǔ)上加大激勵力度;
③年薪制可以把年薪收人的一部分直接轉(zhuǎn)化為股權(quán)激勵形式,從而把經(jīng)營者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合。
(2)年薪制的局限性在于:
通常經(jīng)營者的薪酬水平與年度企業(yè)業(yè)績密切相關(guān),因此年薪制容易導致經(jīng)營者的短期行為,做出不利于企業(yè)長期發(fā)展的決策。
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