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薪酬成本預(yù)算的方法有哪些

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編：楊柳 2023-10-12 15:35:07

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 17:40:44

薪酬成本預(yù)算的方法有哪些

薪酬成本預(yù)算的方法按照預(yù)算流程的順序可以劃分為以下兩種。

(1)自上而下的薪酬成本預(yù)算方法

自上而下的薪酬成本預(yù)算方法是企業(yè)的高層管理者先決定企業(yè)的薪酬預(yù)算總額，提薪幅度和分配政策，再將整個(gè)預(yù)算額度分配給企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)，最后由各部門(mén)管理者再將部門(mén)的薪酬額度按照企業(yè)分配政策和員工的實(shí)際工作情況分配給每位員工。

(2)自下而上的薪酬成本預(yù)算方法

自下而上的薪酬成本預(yù)算方法是通過(guò)基層單位各部門(mén)管理者提前預(yù)報(bào)本部門(mén)在下一年度的薪酬預(yù)算，從而計(jì)算出各部門(mén)的薪酬開(kāi)支，編制企業(yè)整體薪酬預(yù)算方案。

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