管理創(chuàng)新的動因
精選回答
內(nèi)部動因:
1.自我價值實現(xiàn)。管理創(chuàng)新一旦成功,可以提升管理創(chuàng)新主體自身的價值,其也可以從中獲得成就感,實現(xiàn)自我滿足;
2.責(zé)任感。責(zé)任感可能處于行為主體自尊的需要,也可能出自其對社會或?qū)ζ髽I(yè)的使命意識,激勵行為主體致力于管理創(chuàng)新;
3.經(jīng)濟(jì)性動機(jī)。經(jīng)濟(jì)性動機(jī)可分為兩類,一是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,二是個人利益的增加。
外部動因:
1.社會文化環(huán)境的變遷;
2.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化;
3.自然條件的約束。自然資源日益短缺,運(yùn)營成本日趨提高,環(huán)境污染日益嚴(yán)重,政府對自然資源的干預(yù)、對生態(tài)環(huán)境的治理不斷加強(qiáng)、這些都對生產(chǎn)活動會造成環(huán)境問題的企業(yè)形成巨大壓力,迫使企業(yè)重視生產(chǎn)對環(huán)境的影響,進(jìn)行管理創(chuàng)新,從根本上解決企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)不協(xié)調(diào)的問題;
4.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
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