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波士頓矩陣分析法的優(yōu)缺點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：馮云旭 2024-01-25 13:45:40

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-25 13:45:58

波士頓矩陣分析法的優(yōu)缺點(diǎn)

企業(yè)把波士頓矩陣作為分析工具時(shí)，應(yīng)該注意到它的局限性。

(1)在實(shí)踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的。

(2)波士頓矩陣過(guò)于簡(jiǎn)單。首先，它用市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率兩個(gè)單一指

標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位，不能全面反映這兩方面的狀況;其次，兩個(gè)坐標(biāo)的

劃分都只有兩個(gè)位級(jí)，劃分過(guò)粗。

(3)波士頓矩陣暗含了一個(gè)假設(shè)：企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是成正相關(guān)的。但在有

些情況下這種假設(shè)是不成立或不全面的。一些市場(chǎng)占有率小的企業(yè)如果實(shí)施創(chuàng)新、差異化和

市場(chǎng)細(xì)分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤(rùn)。

(4)波士頓矩陣的另一個(gè)條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進(jìn)行

規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時(shí)間和人員的創(chuàng)造力。

(5)波士頓矩陣在實(shí)際運(yùn)用中有很多困難。

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