波士頓矩陣分析法的優(yōu)缺點
精選回答
企業(yè)把波士頓矩陣作為分析工具時,應該注意到它的局限性。
(1)在實踐中,企業(yè)要確定各業(yè)務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。
(2)波士頓矩陣過于簡單。首先,它用市場增長率和企業(yè)相對市場占有率兩個單一指
標分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競爭地位,不能全面反映這兩方面的狀況;其次,兩個坐標的
劃分都只有兩個位級,劃分過粗。
(3)波士頓矩陣暗含了一個假設:企業(yè)的市場份額與投資回報是成正相關的。但在有
些情況下這種假設是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和
市場細分等戰(zhàn)略,仍能獲得很高的利潤。
(4)波士頓矩陣的另一個條件是,資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi),要進行
規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時間和人員的創(chuàng)造力。
(5)波士頓矩陣在實際運用中有很多困難。
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