權(quán)變理論是什么主義
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心理學(xué)家費德勒的權(quán)變理論認為，團隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境因素是否匹配。費德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類。為了測量一個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于工作取向還是關(guān)系取向，費德勒發(fā)明了“最不喜歡的工作伙伴”量表。該量表由16組形容詞組成，首先讓領(lǐng)導(dǎo)回想自己所共事過的最難相處、最難合作的一個同事，其次用該量表對這個同事進行評價。如果該領(lǐng)導(dǎo)對他最不喜歡的工作伙伴也用肯定性的形容詞去描繪，則說明他樂于和同事形成良好的人際關(guān)系，屬于關(guān)系取向型；反之，則認為該領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)心生產(chǎn)，屬于工作取向型。費德勒認為情境性的因素可以分為三個維度：①領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系，主要是指下屬對領(lǐng)導(dǎo)信任、信賴和尊重的程度；②工作結(jié)構(gòu)，主要是指工作程序化、規(guī)范化的程度；③職權(quán)，主要是指領(lǐng)導(dǎo)在甄選、培訓(xùn)、激勵、處分等人事工作方面的影響力和權(quán)力的大小。
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