權(quán)變理論是什么主義
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心理學家費德勒的權(quán)變理論認為,團隊績效的高低取決于領(lǐng)導風格與情境因素是否匹配。費德勒將領(lǐng)導方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類。為了測量一個人的領(lǐng)導風格屬于工作取向還是關(guān)系取向,費德勒發(fā)明了“最不喜歡的工作伙伴”量表。該量表由16組形容詞組成,首先讓領(lǐng)導回想自己所共事過的最難相處、最難合作的一個同事,其次用該量表對這個同事進行評價。如果該領(lǐng)導對他最不喜歡的工作伙伴也用肯定性的形容詞去描繪,則說明他樂于和同事形成良好的人際關(guān)系,屬于關(guān)系取向型;反之,則認為該領(lǐng)導主要關(guān)心生產(chǎn),屬于工作取向型。費德勒認為情境性的因素可以分為三個維度:①領(lǐng)導與下屬的關(guān)系,主要是指下屬對領(lǐng)導信任、信賴和尊重的程度;②工作結(jié)構(gòu),主要是指工作程序化、規(guī)范化的程度;③職權(quán),主要是指領(lǐng)導在甄選、培訓、激勵、處分等人事工作方面的影響力和權(quán)力的大小。
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