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企業(yè)的經(jīng)營決策主要包括哪些內(nèi)容

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孟凡瑩 2024-11-20 16:23:46

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東奧中級經(jīng)濟(jì)師

2024-11-20 16:23:46

企業(yè)的經(jīng)營決策主要包括哪些內(nèi)容

1.企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型

（1）企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個(gè)過程。

（2）經(jīng)營決策從不同的角度分類，可分為不同的類型。

①從決策影響的時(shí)間長短分類，經(jīng)營決策可分為長期決策和短期決策；

②從決策的重要性分類，與企業(yè)戰(zhàn)略的層次相對應(yīng)，經(jīng)營決策可分為企業(yè)總體層經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營決策和職能層經(jīng)營決策，這三個(gè)層次是從高到低、從宏觀到微觀的關(guān)系；

③從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策；

④從決策目標(biāo)的層次性分類，經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。

2.企業(yè)經(jīng)營決策的要素

（1）決策者。是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本的要素。

（2）決策目標(biāo)。決策所要達(dá)到的目的。

（3）決策備選方案。

（4）決策條件。

（5）決策結(jié)果。

3.企業(yè)經(jīng)營決策的流程

（1）確定目標(biāo)階段。確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。

（2）擬訂方案階段。

（3）選定方案階段。

（4）方案實(shí)施和監(jiān)督階段。

（5）評價(jià)階段。

4.企業(yè)經(jīng)營決策的方法

科學(xué)的經(jīng)營決策方法一般分為定性決策方法和定量決策方法。

（1）定性決策方法。主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)、哥頓法。

（2）定量決策方法。根據(jù)決策條件的確定性劃分，定量決策方法一般可分為確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法三類。

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