�。ǘ�）新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇

　　例8－10: 沿用例8－9的資料，假設(shè)該公司通過對產(chǎn)銷量的估計(jì)決定采用新的生產(chǎn)線。并對原有的產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，開發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品B。原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為20000件。企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：

　　方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品A，A產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%；

　　方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品B，B產(chǎn)品將達(dá)到4000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少15%；

　　方案三：A、B兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為10000件和2000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少50%。

　　另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品B還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，這將導(dǎo)致每年的固定成本增加10000元。其他相關(guān)資料如表8－7所示，分析過程如表8－8所示。

　　正確答案：

　　表8－7

　　因?yàn)樾庐a(chǎn)品的投產(chǎn)將減少原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，所以原有產(chǎn)品因此而減少的邊際貢獻(xiàn)為投產(chǎn)新產(chǎn)品的機(jī)會成本，在決策時(shí)應(yīng)予以考慮。

　　方案一：若投產(chǎn)A產(chǎn)品原有產(chǎn)品減產(chǎn)損失

　　＝20000×10×20%＝40000（元）

　　方案二：若投產(chǎn)B產(chǎn)品原有產(chǎn)品減產(chǎn)損失

　�。�20000×10×15%＝30000（元）

　　方案三：若兩種產(chǎn)品一起投產(chǎn)原有產(chǎn)品減產(chǎn)損失

　�。�20000×10×50%＝100000（元）

　　表8－8 計(jì)算分析過程

　　只投產(chǎn)新產(chǎn)品A產(chǎn)品代理的利潤較多，因此，該公司應(yīng)選擇投產(chǎn)A產(chǎn)品。

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