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存貨管理的目標(biāo)

分享: 2015/4/13 13:42:30東奧會(huì)計(jì)在線字體:

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  【“存貨管理的目標(biāo)”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

  1.保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

  2.有利于銷售

  3.便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本

  4.降低存貨取得成本

  5.防止意外事件的發(fā)生

  【重點(diǎn)精講】:存貨管理的目標(biāo)

  存貨管理的目標(biāo),就是在保證生產(chǎn)或銷售經(jīng)營(yíng)需要的前提下,最大限度地降低存貨成本。具體包括以下幾個(gè)方面:

  (一)保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

  生產(chǎn)過程中需要的原材料和在產(chǎn)品,是生產(chǎn)的物質(zhì)保證,為保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,必須儲(chǔ)備一定量的原材料;否則可能會(huì)造成生產(chǎn)中斷、停工待料的現(xiàn)象。

  (二)有利于銷售

  一定數(shù)量的存貨儲(chǔ)備能夠增加企業(yè)在上產(chǎn)和銷售方面的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。當(dāng)企業(yè)市場(chǎng)需求量增加時(shí),若產(chǎn)品儲(chǔ)備不足就有可能失去銷售良機(jī),所以保持一定量的存貨是有利于市場(chǎng)銷售的。

  (三)便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本

  有些企業(yè)產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品或者需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品,此時(shí)若根據(jù)需求狀況組織生產(chǎn),則可能有時(shí)生產(chǎn)能力得不到充分利用,有時(shí)又超負(fù)荷生產(chǎn),這會(huì)造成產(chǎn)品成本的上升。

  (四)降低存貨取得成本

  一般情況下,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)時(shí),進(jìn)貨總成本與采購(gòu)物資的單價(jià)和采購(gòu)次數(shù)有密切關(guān)系。

  (五)防止意外事件的發(fā)生

  企業(yè)在采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)和銷售過程中,都可能發(fā)生意料之外的事故,保持必要的存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備,可以避免和減少意外事件的損失。

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