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存貨管理的目標

分享: 2015/4/13 13:42:30東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”]東奧會計在線中級會計職稱頻道提供:本篇為2015年中級會計職稱考試《財務管理》第七章“營運資金管理”第四節(jié)重點精講:存貨管理,本節(jié)內(nèi)容主要介紹存貨管理的目標。

  【“存貨管理的目標”相關(guān)知識點】

  1.保證生產(chǎn)正常進行

  2.有利于銷售

  3.便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本

  4.降低存貨取得成本

  5.防止意外事件的發(fā)生

  【重點精講】:存貨管理的目標

  存貨管理的目標,就是在保證生產(chǎn)或銷售經(jīng)營需要的前提下,最大限度地降低存貨成本。具體包括以下幾個方面:

  (一)保證生產(chǎn)正常進行

  生產(chǎn)過程中需要的原材料和在產(chǎn)品,是生產(chǎn)的物質(zhì)保證,為保障生產(chǎn)的正常進行,必須儲備一定量的原材料;否則可能會造成生產(chǎn)中斷、停工待料的現(xiàn)象。

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  一定數(shù)量的存貨儲備能夠增加企業(yè)在上產(chǎn)和銷售方面的機動性和適應市場變化的能力。當企業(yè)市場需求量增加時,若產(chǎn)品儲備不足就有可能失去銷售良機,所以保持一定量的存貨是有利于市場銷售的。

  (三)便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本

  有些企業(yè)產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品或者需求波動較大的產(chǎn)品,此時若根據(jù)需求狀況組織生產(chǎn),則可能有時生產(chǎn)能力得不到充分利用,有時又超負荷生產(chǎn),這會造成產(chǎn)品成本的上升。

  (四)降低存貨取得成本

  一般情況下,當企業(yè)進行采購時,進貨總成本與采購物資的單價和采購次數(shù)有密切關(guān)系。

  (五)防止意外事件的發(fā)生

  企業(yè)在采購、運輸、生產(chǎn)和銷售過程中,都可能發(fā)生意料之外的事故,保持必要的存貨保險儲備,可以避免和減少意外事件的損失。

  (本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會計在線所有 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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責任編輯:娜寫年華

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