2018年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：責(zé)任成本管理

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石美丹2018-01-09 14:05:22

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　　2.利潤(rùn)中心

　　(1)含義

　　利潤(rùn)中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位。它不但有成本發(fā)生，而且還有收入發(fā)生。

　　(2)特點(diǎn)

　　利潤(rùn)中心與成本中心相比，其權(quán)利和責(zé)任都相對(duì)較大，它不僅要降低絕對(duì)成本，還要尋求收入的增長(zhǎng)使之超過(guò)成本，即更要強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的降低。

　　(3)類型

類型	含義
自然利潤(rùn)中心	它是自然形成的，直接對(duì)外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心。
人為利潤(rùn)中心	它是人為設(shè)定的，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。

　　(4)考核指標(biāo)

考核指標(biāo)	公式	特點(diǎn)
邊際貢獻(xiàn)	邊際貢獻(xiàn) =銷售收入總額-變動(dòng)成本總額	反映了該利潤(rùn)中心的盈利能力，但它對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)沒有太大的作用。
可控邊際貢獻(xiàn)（部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)）	可控邊際貢獻(xiàn) =邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本	是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)。
部門邊際貢獻(xiàn)（部門毛利）	部門邊際貢獻(xiàn) =可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本	部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn)，它更多的用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)。

　　3.投資中心

　　(1)含義

　　投資中心是指既能控制成本、收入和利潤(rùn)，又能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心，其經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價(jià)格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)。

　　(2)特點(diǎn)

　　投資中心是最高層次的責(zé)任中心，它擁有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。

　　(3)考核指標(biāo)

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