預(yù)算工作的組織_中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)
2019年中級(jí)會(huì)計(jì)考試已經(jīng)開始，萬丈高樓平地起，扎實(shí)的掌握知識(shí)點(diǎn)對(duì)于備考來說十分重要。小編今天整理了《財(cái)務(wù)管理》科目的熱門考點(diǎn)，大家跟隨小編一起看看吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
預(yù)算工作的組織
【所屬章節(jié)】
第三章 預(yù)算管理
【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算工作的組織
預(yù)算工作的組織
我國(guó)公司法規(guī)定：公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案由公司董事會(huì)制訂，經(jīng)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層，具體如下：
企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作，并對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》科目的考點(diǎn)知識(shí)今天已更新，大家要堅(jiān)持學(xué)習(xí)呀，此時(shí)停下腳步則前功盡棄，堅(jiān)持到底終會(huì)過關(guān)。
注：以上內(nèi)容選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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