存貨管理_2019年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：張帆2019-06-18 11:25:28

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存貨管理_2019年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

存貨管理的目標(biāo)

存貨的持有成本

最優(yōu)存貨量的確定

【所屬章節(jié)】

第七章營(yíng)運(yùn)資金管理

【知識(shí)點(diǎn)】存貨管理

存貨管理

項(xiàng)目	要點(diǎn)闡釋
存貨管理的目標(biāo)	存貨管理的目標(biāo)，就是在保證生產(chǎn)或銷售經(jīng)營(yíng)需要的前提下，最大限度地降低存貨成本。具體包括以下幾個(gè)方面：（ 1）保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；（ 2）有利于銷售；（ 3）便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本；（ 4）降低存貨取得成本；（ 5）防止意外事件的發(fā)生。
存貨的持有成本	與持有存貨有關(guān)的成本，包括以下三種：（ 1）取得成本。取得成本指為取得某種存貨而支出的成本，分為訂貨成本和購(gòu)置成本。其中，訂貨成本分為訂貨固定成本和訂貨變動(dòng)成本。（ 2）儲(chǔ)存成本。儲(chǔ)存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本，分為儲(chǔ)存固定成本和儲(chǔ)存變動(dòng)成本。（ 3）缺貨成本。缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失
最優(yōu)存貨量的確定	經(jīng)濟(jì)訂貨模型	經(jīng)濟(jì)訂貨模型是建立在一系列嚴(yán)格假設(shè)基礎(chǔ)上的。這些假設(shè)包括：（ 1）存貨總需求量是已知常數(shù)；（ 2）訂貨提前期是常數(shù)；（ 3）貨物是一次性入庫(kù)；（ 4）單位貨物成本為常數(shù)，無(wú)批量折扣；（ 5）庫(kù)存儲(chǔ)存成本與庫(kù)存水平呈線性關(guān)系；（ 6）貨物是一種獨(dú)立需求的物品，不受其他貨物影響；（ 7）不允許缺貨，即無(wú)缺貨成本。
		存貨的相關(guān)總成本 TC=K×+×
		經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ= 最小存貨成本 TC（ Q） = 式中： TC （ Q）——與訂貨批量有關(guān)的每期存貨的總成本； D ——每期對(duì)存貨的總需求； Q ——每次訂貨批量； K ——每次訂貨費(fèi)用； ——每期單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本。
	經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的擴(kuò)展	（ 1）再訂貨點(diǎn) 再訂貨點(diǎn)就是在提前訂貨的情況下，為確保存貨用完時(shí)訂貨剛好到達(dá)，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫(kù)存量，它的數(shù)量等于平均交貨時(shí)間和每日平均需用量的乘積：R=L × d 式中， R表示再訂貨點(diǎn)， L表示平均交貨時(shí)間， d表示每日平均需用量。訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨量并無(wú)影響，每次訂貨批量、訂貨次數(shù)、訂貨間隔時(shí)間等與瞬時(shí)補(bǔ)充相同
		（ 2）存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型假設(shè)每批訂貨數(shù)為 Q，每日送貨量為 p： ①送貨期 = ②最高存量 =（ P-d）× ③送貨期內(nèi)平均庫(kù)存量 =1/2 (P-d ）× ④ EOQ= ⑤ TC（） =