單一產(chǎn)品量本利分析_2019年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)




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【內(nèi)容導(dǎo)航】
保本分析
量本利分析圖
安全邊際分析
【所屬章節(jié)】
第八章 成本管理
【知識(shí)點(diǎn)】單一產(chǎn)品量本利分析
單一產(chǎn)品量本利分析
(一)保本分析
保本分析,又稱盈虧臨界分析,是研究當(dāng)企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)時(shí)量本利關(guān)系的一種定量分析方法,是量本利分析的核心內(nèi)容。
保本點(diǎn)是指企業(yè)處于不盈不虧、利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量或金額。表示保本點(diǎn)的方法有三種: 一是用實(shí)物數(shù)量來表示,即保本銷售量;
二是用貨幣金額來表示,即保本銷售額; 三是用相對(duì)數(shù)表示,即盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率。
( 1)保本銷售量 =固定成本總額÷(單價(jià) -單位變動(dòng)成本) =固定成本總額÷單位邊際貢獻(xiàn)
( 2)保本銷售額 =保本銷售量×單價(jià) =固定成本總額÷( 1-變動(dòng)成本率) =固定成本總額÷ 邊際貢獻(xiàn)率
( 3)保本作業(yè)率 =保本銷售量÷正常銷售量 =保本銷售額÷正常銷售額× 100%
保本作業(yè)率表明企業(yè)保本的銷售量在正常經(jīng)營(yíng)銷售量中所占的比重。該指標(biāo)可以提供企業(yè)在保本狀態(tài)下對(duì)生產(chǎn)能力利用程度的要求。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者總是希望企業(yè)的保本點(diǎn)越低越好,保本點(diǎn)越低,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小。從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出,降低保本點(diǎn)的途徑主要有三個(gè):
( 1)降低固定成本總額。在其他因素不變時(shí),保本點(diǎn)的降低幅度與固定成本的降低幅度相同。
( 2)降低單位變動(dòng)成本。在其他因素不變時(shí),可以通過降低單位變動(dòng)成本降低保本點(diǎn),但兩者降低的幅度并不一致。
( 3)提高銷售單價(jià)。在其他因素不變時(shí),可以通過提高單價(jià)來降低保本點(diǎn),同降低單位變動(dòng)成本一樣,銷售單價(jià)與保本點(diǎn)的變動(dòng)幅度也不一致。
(二)量本利分析圖
根據(jù)數(shù)據(jù)信息的差異和分析目的不同,量本利分析圖有多種表現(xiàn)形式。
1. 基本的量本利分析圖
基本的量本利分析圖是根據(jù)量本利的基本關(guān)系繪制的,也稱保本點(diǎn)圖。在量本利分析圖中,橫坐標(biāo)代表銷售量,縱坐標(biāo)代表收入和成本,則銷售收入線和總成本線的交叉點(diǎn)就是保本點(diǎn)。
基本的量本利分析圖表達(dá)的意義有:
( 1)固定成本與橫軸之間的區(qū)域?yàn)楣潭ǔ杀局?,它不因產(chǎn)量增減而變動(dòng),總成本線與固定成本線之間的區(qū)域?yàn)樽儎?dòng)成本,它隨產(chǎn)量而呈正比例變化。
( 2)總收入線與總成本線的交點(diǎn)是保本點(diǎn),通過圖示可以直觀地看出保本銷售量和保本銷售額。
( 3)在保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)橛麉^(qū),保本點(diǎn)以下的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)樘潛p區(qū)。因此,只要知道銷售數(shù)量或銷售金額信息,就可以在圖上判明該銷售狀態(tài)下的結(jié)果是虧損還是盈利,易于理解,直觀方便。
2. 邊際貢獻(xiàn)式量本利分析圖
邊際貢獻(xiàn)式量本利分析圖主要反映銷售收入減去變動(dòng)成本后形成的邊際貢獻(xiàn),而邊際貢獻(xiàn)在彌補(bǔ)固定成本后形成利潤(rùn)。此圖的主要優(yōu)點(diǎn)是可以表示邊際貢獻(xiàn)的數(shù)值。邊際貢獻(xiàn)隨銷量增加而擴(kuò) 大,當(dāng)其達(dá)到固定成本值時(shí)(即在保本點(diǎn)),企業(yè)處于保本狀態(tài);當(dāng)邊際貢獻(xiàn)超過固定成本后企業(yè)進(jìn)入盈利狀態(tài)。
(三)安全邊際分析
保本點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果允許下降的下限,作為經(jīng)營(yíng)者,總是希望企業(yè)在保本的基礎(chǔ)上獲取更大的利潤(rùn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始前,根據(jù)企業(yè)的具體條件,通過分析制訂出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售數(shù)量
(或銷售金額),形成安全邊際。
安全邊際是指企業(yè)實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售額超過保本銷售額的差額,表示銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損。表示安全邊際的方法有三種:
一是用實(shí)物數(shù)量來表示,即安全邊際量; 二是用貨幣金額來表示,即安全邊際額; 三是用相對(duì)數(shù)來表示,即安全邊際率。
( 1)安全邊際量 =實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售量 -保本銷售量
( 2)安全邊際額 =實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售收入 -保本銷售收入
( 3)安全邊際率 =安全邊際量÷實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售量 =安全邊際額÷實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售收入× 100%
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注:以上內(nèi)容選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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