2019年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理每日攻克一大題：8月11日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：張帆2019-08-12 14:39:42

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2019年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理每日攻克一大題：8月11日

【每日攻克一大題】

丁公司采用逐季滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算，相關(guān)資料如下：

資料一：2018年各季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示。

項(xiàng)目	第一季度	第二季度	第三季度	第四季度	合計(jì)
直接人工預(yù)算總工時(shí)（小時(shí)）	11400	12060	12360	12600	48420
變動(dòng)制造費(fèi)用（元）	91200	*	*	*	387360
其中：間接人工費(fèi)用（元）	50160	53064	54384	55440	213048
固定制造費(fèi)用（元）	56000	56000	56000	56000	224000
其中：設(shè)備租金（元）	48500	48500	48500	48500	194000
生產(chǎn)準(zhǔn)備與車間管理費(fèi)（元）	*	*	*	*	*

注：表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

資料二：2018年第二季度至2019年第一季度為滾動(dòng)預(yù)算期間。

將發(fā)生如下變動(dòng)：

(1)直接人工預(yù)算總工時(shí)為50000小時(shí);

(2)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將提高10%;

(3)2018年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。

資料三：2018年第二季度至2019年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi)，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。

為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。

要求：

(1)根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算2018年第二季度至2019年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo)：①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額;③設(shè)備租金總預(yù)算額。

(2)根據(jù)資料二和資料三，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則，完成2018年第二季度至2019年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng)：

①確定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額;②計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額。

【答案】

(1)①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小時(shí))

②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額=50000×4.84=242000(元)

③設(shè)備租金總預(yù)算額=194000×(1-20%)=155200(元)

(2)設(shè)備租金是約束性固定成本，是必須支付的。

生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng)，由于生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)，根據(jù)成本效益分析原則，應(yīng)該盡量減少車間管理費(fèi)。

①車間管理費(fèi)用總預(yù)算額=12000(元)

②生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額=185200-155200-12000=18000(元)。

注：以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試練習(xí)題內(nèi)容由東奧教研專家團(tuán)隊(duì)提供

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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