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2019年中級會計財務管理每日攻克一大題:8月11日

來源:東奧會計在線責編:張帆2019-08-12 14:39:42

面對中級會計職稱考試,無論遇到多少險阻,鼓勵自己堅守下去,等待那破繭而出的燦爛。小編今天整理了中級財務管理每日攻克一大題,一起來看一下吧!

2019年中級會計財務管理每日攻克一大題:8月11日

【每日攻克一大題】

丁公司采用逐季滾動預算和零基預算相結(jié)合的方法編制制造費用預算,相關(guān)資料如下:

資料一:2018年各季度的制造費用預算如下表所示。

項目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

合計

直接人工預算總工時(小時)

11400

12060

12360

12600

48420

變動制造費用(元)

91200

*

*

*

387360

其中:間接人工費用(元)

50160

53064

54384

55440

213048

固定制造費用(元)

56000

56000

56000

56000

224000

其中:設備租金(元)

48500

48500

48500

48500

194000

生產(chǎn)準備與車間管理費(元)

*

*

*

*

*

注:表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

資料二:2018年第二季度至2019年第一季度為滾動預算期間。

將發(fā)生如下變動:

(1)直接人工預算總工時為50000小時;

(2)間接人工費用預算工時分配率將提高10%;

(3)2018年第一季度末重新簽訂設備租賃合同,新租賃合同中設備年租金將降低20%。

資料三:2018年第二季度至2019年第一季度,公司管理層決定將固定制造費用總額控制在185200元以內(nèi),固定制造費用由設備租金、生產(chǎn)準備費用和車間管理費組成,其中設備租金屬于約束性固定成本,生產(chǎn)準備費和車間管理費屬于酌量性固定成本,根據(jù)歷史資料分析,生產(chǎn)準備費的成本效益遠高于車間管理費。

為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,車間管理費總預算額的控制區(qū)間為12000元~15000元。

要求:

(1)根據(jù)資料一和資料二,計算2018年第二季度至2019年第一季度滾動期間的下列指標:①間接人工費用預算工時分配率;②間接人工費用總預算額;③設備租金總預算額。

(2)根據(jù)資料二和資料三,在綜合平衡基礎上根據(jù)成本效益分析原則,完成2018年第二季度至2019年第一季度滾動期間的下列事項:

①確定車間管理費用總預算額;②計算生產(chǎn)準備費總預算額。

【答案】

(1)①間接人工費用預算工時分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小時)

②間接人工費用總預算額=50000×4.84=242000(元)

③設備租金總預算額=194000×(1-20%)=155200(元)

(2)設備租金是約束性固定成本,是必須支付的。

生產(chǎn)準備費和車間管理費屬于酌量性固定成本,發(fā)生額的大小取決于管理當局的決策行動,由于生產(chǎn)準備費的成本效益遠高于車間管理費,根據(jù)成本效益分析原則,應該盡量減少車間管理費。

①車間管理費用總預算額=12000(元)

②生產(chǎn)準備費總預算額=185200-155200-12000=18000(元)。

注:以上中級會計考試練習題內(nèi)容由東奧教研專家團隊提供

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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