預(yù)算工作的組織_2020年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
預(yù)算工作的組織
【所屬章節(jié)】
第三章預(yù)算管理——第一節(jié)預(yù)算管理概述
【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算工作的組織
預(yù)算工作的組織
我國公司法規(guī)定：公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案由公司董事會(huì)制訂，經(jīng)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層，具體如下：
(一)企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。
(二)企業(yè)可設(shè)置預(yù)算管理委員會(huì)等專門機(jī)構(gòu)組織監(jiān)督預(yù)算管理工作。該機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括：審批公司預(yù)算管理制度、政策，審議年度預(yù)算草案或預(yù)算調(diào)整草案并報(bào)董事會(huì)等機(jī)構(gòu)審批，監(jiān)控、考核本單位的預(yù)算執(zhí)行情況并向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)調(diào)預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及預(yù)算執(zhí)行中的有關(guān)問題等。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。
(四)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作，并對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
(五)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
由于在工作中很少會(huì)用到財(cái)務(wù)管理科目的知識(shí)點(diǎn)，因此對(duì)于大家來說理解起來相對(duì)會(huì)比較困難！這時(shí)就需要輔導(dǎo)課程的幫助，和東奧名師一起學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理省時(shí)省力，知識(shí)點(diǎn)講解更清晰，讓大家高效備戰(zhàn)中級(jí)會(huì)計(jì)考試！
注：以上知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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