影響企業(yè)財務(wù)管理體制選擇的因素_2021年中級會計財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點
天才在于勤奮，成功在于積累，沒有人能夠隨隨便便成功，為助力考生備考中級會計考試，小編整理了中級會計預(yù)習(xí)階段的知識點，一起來學(xué)習(xí)吧！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
企業(yè)生命周期
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)所處市場環(huán)境
企業(yè)規(guī)模
企業(yè)管理層素質(zhì)
信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
【所屬章節(jié)】
第一章總論
【知識點】影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素
影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素
（一）企業(yè)生命周期
一般而言，企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷初創(chuàng)階段、快速發(fā)展階段、穩(wěn)定增長階段、成熟階段和衰退階段。企業(yè)各個階段特點不同，所對應(yīng)的財務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別。如在初創(chuàng)階段，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高，財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。
（二）企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段，即數(shù)量擴大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化，不同戰(zhàn)略目標應(yīng)匹配不同的財務(wù)管理體制。比如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。
（三）企業(yè)所處市場環(huán)境
如果企業(yè)所處的市場環(huán)境復(fù)雜多變，有較大的不確定性，就要求在財務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機處理權(quán)，以增強企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力。如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著，則可以把財務(wù)管理權(quán)較多地集中。
（四）企業(yè)規(guī)模
一般而言，企業(yè)規(guī)模小，財務(wù)管理工作量小，為財務(wù)管理服務(wù)的財務(wù)組織制度也相應(yīng)簡單、集中，偏重于集權(quán)模式。企業(yè)規(guī)模大，財務(wù)管理管理工作量大，復(fù)雜性增加，財務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃。
（五）企業(yè)管理層素質(zhì)
包括財務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高，能力強，可以采用集權(quán)型財務(wù)管理體制。反之，通過分權(quán)可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造性和應(yīng)變能力。
（六）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
集權(quán)型的財務(wù)管理體制，在企業(yè)內(nèi)部需要由一個能及時、準確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量。
企業(yè)應(yīng)綜合各種因素，做出符合企業(yè)自身特點和發(fā)展需要的財務(wù)管理體制。
注：以上中級會計考試知識點選自田明老師2020年《財務(wù)管理》授課講義
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