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影響企業(yè)財務(wù)管理體制選擇的因素_2021年中級會計財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點

來源:東奧會計在線責(zé)編:zhangfan2020-11-24 16:06:21

天才在于勤奮,成功在于積累,沒有人能夠隨隨便便成功,為助力考生備考中級會計考試,小編整理了中級會計預(yù)習(xí)階段的知識點,一起來學(xué)習(xí)吧!

預(yù)習(xí)影響企業(yè)財務(wù)管理體制選擇的因素_2021年中級會計財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)生命周期

企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)所處市場環(huán)境

企業(yè)規(guī)模

企業(yè)管理層素質(zhì)

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

【所屬章節(jié)】

第一章總論

【知識點】影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

(一)企業(yè)生命周期

一般而言,企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷初創(chuàng)階段、快速發(fā)展階段、穩(wěn)定增長階段、成熟階段和衰退階段。企業(yè)各個階段特點不同,所對應(yīng)的財務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別。如在初創(chuàng)階段,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高,財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。

(二)企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段,即數(shù)量擴大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化,不同戰(zhàn)略目標應(yīng)匹配不同的財務(wù)管理體制。比如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。

(三)企業(yè)所處市場環(huán)境

如果企業(yè)所處的市場環(huán)境復(fù)雜多變,有較大的不確定性,就要求在財務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機處理權(quán),以增強企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力。如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著,則可以把財務(wù)管理權(quán)較多地集中。

(四)企業(yè)規(guī)模

一般而言,企業(yè)規(guī)模小,財務(wù)管理工作量小,為財務(wù)管理服務(wù)的財務(wù)組織制度也相應(yīng)簡單、集中,偏重于集權(quán)模式。企業(yè)規(guī)模大,財務(wù)管理管理工作量大,復(fù)雜性增加,財務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃。

(五)企業(yè)管理層素質(zhì)

包括財務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高,能力強,可以采用集權(quán)型財務(wù)管理體制。反之,通過分權(quán)可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性,創(chuàng)造性和應(yīng)變能力。

(六)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

集權(quán)型的財務(wù)管理體制,在企業(yè)內(nèi)部需要由一個能及時、準確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量。

企業(yè)應(yīng)綜合各種因素,做出符合企業(yè)自身特點和發(fā)展需要的財務(wù)管理體制。

注:以上中級會計考試知識點選自田明老師2020年《財務(wù)管理》授課講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載

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