企業(yè)財管體制一般模式及其優(yōu)缺點_2023年中級會計財務(wù)管理知識點打卡
當(dāng)你在夜晚孤軍奮戰(zhàn)時，漫天星光因為你而閃爍。以下是東奧整理中級會計《財務(wù)管理》的考點講解，快看看吧！
【知識點】企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及其優(yōu)缺點★
【所屬章節(jié)】第一章 總論
企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及其優(yōu)缺點
一、集權(quán)型：主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令。
優(yōu)點：1.企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署，可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。 2.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。
缺點：1.會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力。2.因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會。
二、分權(quán)型：企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。
優(yōu)點：1.有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時做出有效決策，因地制宜的搞好各項業(yè)務(wù)。2.有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促使所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長。
缺點：1.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識。2.可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序
三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型：以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。
注：以上中級會計考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自陳慶杰老師《財務(wù)管理》授課講義
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