風(fēng)險(xiǎn)管理_2023年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)打卡
半山腰總是最擠的，我們得到山頂去看看。以下是東奧整理中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》的考點(diǎn)講解，快看看吧！
【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理★★
【所屬章節(jié)】第二章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)管理概念
風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目或者企業(yè)在一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里，把風(fēng)險(xiǎn)及其可能造成的不良影響降至最低的管理過程。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理原則
1.戰(zhàn)略性原則:站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。
2.全員性原則:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)、增加企業(yè)價(jià)值的過程。
3.專業(yè)性原則:要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理。
4.二重性原則:企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：損失最小化管理、不確定性管理和績(jī)效最優(yōu)化管理.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化；風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增加企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。
5.系統(tǒng)性原則:全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
事前控制：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
事中控制：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)控制。
事后控制：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
注：以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自陳慶杰老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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