一般模式及其優(yōu)缺點(diǎn)_2024年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)




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【知識點(diǎn)】一般模式及其優(yōu)缺點(diǎn)
【所屬章節(jié)】第一章 總論
一般模式及其優(yōu)缺點(diǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制分為三種類型:集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制。
類型 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制 | 可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障; 有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源; 有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格; 有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等 | 集權(quán)過度使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力;也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機(jī)會 |
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制 | 有利于針對本單位存在的問題及時(shí)做出有效決策,因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長 | 各所屬單位大多從本單位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序 |
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制 | 吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性 |
注:以上中級會計(jì)考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自楊樹林老師2023年《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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