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企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則——2026年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:譚暢2025-10-11 11:19:08

人生因堅(jiān)持而非凡,歲月因努力而閃光。2026中級(jí)會(huì)計(jì)考試預(yù)習(xí)階段已經(jīng)開(kāi)始,所有的付出都有意義,追光的人終會(huì)光芒萬(wàn)丈!

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則——2026年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)

第一章 總論

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

1、設(shè)計(jì)原則

(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則。

(2)明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡原則。

(3)明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則。

(4)與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則。

2、企業(yè)組織體制

企業(yè)組織體制具體形式
U型組織職能化管理,集權(quán)控制,子公司自主權(quán)較小
H型組織

控股公司體制,過(guò)度分權(quán),子公司獨(dú)立性較

現(xiàn)代意義的H型組織:既可以分權(quán)管理,也可以集權(quán)管理

M型組織事業(yè)部制,集權(quán)程度位于U型、H型之間


企業(yè)組織體制

【記憶技巧】“U”只有一個(gè)集中點(diǎn) — — 集權(quán),“H”有兩條腿 — — 分權(quán),“M”有多個(gè)集中點(diǎn)、左右兩側(cè)對(duì)稱 — — 集權(quán)+分權(quán)。(方法來(lái)于網(wǎng)絡(luò))

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以上就是為大家整理的關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則相關(guān)內(nèi)容??忌鷤円侠戆才艜r(shí)間,充分利用預(yù)習(xí)階段的學(xué)習(xí)時(shí)間,積極備考,希望大家都能取得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證

注:以上內(nèi)容選自張一琳老師《財(cái)務(wù)管理》2025考季基礎(chǔ)精修班課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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