為了能夠讓大家更好的掌握中級會計(jì)知識點(diǎn)，東奧小編為大家整理了財(cái)務(wù)管理科目第二章節(jié)部分歷年考試題，希望以下的考試題能幫助大家檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，查漏補(bǔ)缺！

【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品，年銷售收入為100萬元，變動成本總額為60萬元，固定成本總額為16萬元，則該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為(　　)。(2017年第Ⅰ套)

A.40%

B.76%

C.24%

D.60%

【答案】A

【解析】邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入=(100-60)/100=40%，選項(xiàng)A正確。

【多選題】根據(jù)單一產(chǎn)品的本量利分析模式。下列關(guān)于利潤的計(jì)算公式中，正確的有(　　)。(2017年第Ⅰ套)

A.利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)

B.利潤=保本銷售量×單位安全邊際

C.利潤=實(shí)際銷售額×安全邊際率

D.利潤=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率

【答案】AD

【解析】息稅前利潤=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本=單位邊際貢獻(xiàn)×實(shí)際銷售量-單位邊際貢獻(xiàn)×保本銷售量=(實(shí)際銷售量-保本銷售量)×單位邊際貢獻(xiàn)=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)，所以選項(xiàng)A正確;息稅前利潤=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-保本銷售額×邊際貢獻(xiàn)率=(銷售收入-保本銷售額)×邊際貢獻(xiàn)率=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率，所以選項(xiàng)D正確。

【單選題】對于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)而言，如果能夠?qū)⒐潭ǔ杀驹诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配，則比較適用的綜合保本分析方法是(　　)。(2017年第Ⅰ套)

A.聯(lián)合單位法

B.順序法

C.分算法

D.加權(quán)平均法

【答案】C

【解析】分算法是指在一定的條件下，將全部固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配，確定每種產(chǎn)品應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緮?shù)額，然后再對每一種產(chǎn)品按單一品種條件下的情況分別進(jìn)行量本利分析的方法。選項(xiàng)C正確。

【多選題】如果采用加權(quán)平均法計(jì)算綜合保本點(diǎn)，下列各項(xiàng)中，將會影響綜合保本點(diǎn)大小的有(　　)。(2017年第Ⅱ套)

A.固定成本總額

B.銷售結(jié)構(gòu)

C.單價

D.單位變動成本

【答案】ABCD

【解析】綜合保本點(diǎn)銷售額=固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。銷售結(jié)構(gòu)、單價、單位變動成本都會影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率，所以選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

【單選題】企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件，變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24元/小時，當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量為600件，實(shí)際變動制造費(fèi)用為32400元，實(shí)際工時為1296小時，則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，當(dāng)期變動制造費(fèi)用效率差異為(　　)元。(2017年第Ⅰ套)

A.1200

B.2304

C.2400

D.1296

【答案】B

【解析】變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1296-600×2)×24=2304(元)。選項(xiàng)B正確。

【判斷題】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，固定制造費(fèi)用成本差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差異。(　　)(2017年第Ⅱ套)

【答案】×

【解析】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差異。

【單選題】根據(jù)作業(yè)成本管理原理，某制造企業(yè)的下列作業(yè)中，屬于增值作業(yè)的是(　　)。(2017年第Ⅰ套)

A.產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)

B.產(chǎn)品運(yùn)輸作業(yè)

C.零件組裝作業(yè)

D.次品返工作業(yè)

【答案】C

【解析】產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)(選項(xiàng)A)，只能驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬，該項(xiàng)作業(yè)完全可以消除，所以屬于非增值作業(yè);產(chǎn)品運(yùn)輸作業(yè)(選項(xiàng)B)，也不會增加顧客價值，所以屬于非增值作業(yè);次品返工作業(yè)(選項(xiàng)D)，屬于重復(fù)作業(yè)，在其之前的加工作業(yè)本就應(yīng)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，因此屬于非增值作業(yè)。選項(xiàng)C正確。

【判斷題】企業(yè)對成本中心進(jìn)行業(yè)績考核時，應(yīng)要求成本中心對其所發(fā)生或負(fù)擔(dān)的全部成本負(fù)責(zé)。(　　)(2017年第Ⅰ套)

【答案】×

【解析】成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本。

【單選題】某利潤中心本期銷售收入為7000萬元，變動成本總額為3800萬元，中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為1300萬元，其不可控但由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為600萬元，則該中心的可控邊際貢獻(xiàn)為(　　)萬元。(2017年第Ⅱ套)

A.1900

B.3200

C.5100

D.1300

【答案】A

【解析】該中心的可控邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本-該中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本=7000-3800-1300=1900(萬元)。

【判斷題】根據(jù)本量利分析基本原理，保本點(diǎn)越高企業(yè)經(jīng)營越安全。(　　)(2018年第Ⅰ套)

【答案】×

【解析】通常采用安全邊際率這一指標(biāo)來評價企業(yè)經(jīng)營是否安全。安全邊際或安全邊際率越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小、經(jīng)營越安全，所以該說法錯誤。

【計(jì)算分析題】丙公司生產(chǎn)并銷售A、B、C三種產(chǎn)品，固定成本總額為270000元，其他有關(guān)信息如下表所示。

要求：

(1)假設(shè)運(yùn)用加權(quán)平均法進(jìn)行量本利分析，計(jì)算：

①加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率;

②綜合保本點(diǎn)銷售額。

(2)假設(shè)運(yùn)用順序法進(jìn)行量本利分析，按照邊際貢獻(xiàn)率由高到低的順序補(bǔ)償固定成本，計(jì)算公司達(dá)到保本狀態(tài)時，由各產(chǎn)品補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀痉謩e是多少。(2018年第Ⅱ套)

【答案】

(1)

①A產(chǎn)品銷售收入占總收入的比重=15000×30/(15000×30+10000×45+5000×60)=37.5%

B產(chǎn)品銷售收入占總收入的比重=10000×45/(15000×30+10000×45+5000×60)=37.5%

C產(chǎn)品銷售收入占總收入的比重=5000×60/(15000×30+10000×45+5000×60)=25%

加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=40%×37.5%+20%×37.5%+30%×25%=30%

②綜合保本點(diǎn)銷售額=270000/30%=900000(元)

(2)

公司達(dá)到保本狀態(tài)時，由A產(chǎn)品補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緸?80000元，由C產(chǎn)品補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緸?0000元，由B產(chǎn)品補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緸?。

【計(jì)算分析題】丙公司只生產(chǎn)L產(chǎn)品，計(jì)劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有M、N兩個品種可供選擇，相關(guān)資料如下：

資料一：L產(chǎn)品單位售價為600元，單位變動成本為450元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量為2萬件。

資料二：M產(chǎn)品的預(yù)計(jì)單價1000元，邊際貢獻(xiàn)率為30%，年產(chǎn)銷量為2.2萬件，開發(fā)M產(chǎn)品需增加一臺設(shè)備將導(dǎo)致固定成本增加100萬元。

資料三：N產(chǎn)品的年邊際貢獻(xiàn)總額為630萬元，生產(chǎn)N產(chǎn)品需要占用原有L產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致L產(chǎn)品的年產(chǎn)銷量減少10%。

丙公司采用量本利分析法進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的決策，不考慮增值稅及其他因素的影響。

要求：

(1)根據(jù)資料二，計(jì)算M產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額;

(2)根據(jù)(1)的計(jì)算結(jié)果和資料二，計(jì)算開發(fā)M產(chǎn)品對丙公司息稅前利潤的增加額;

(3)根據(jù)資料一和資料三，計(jì)算開發(fā)N產(chǎn)品導(dǎo)致原有L產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)減少額;

(4)根據(jù)(3)的計(jì)算結(jié)果和資料三，計(jì)算開發(fā)N產(chǎn)品對丙公司息稅前利潤的增加額。

(5)投產(chǎn)M產(chǎn)品或N產(chǎn)品之間做出選擇并說明理由。(2018年第Ⅰ套)

【答案】

(1)M產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額=1000×2.2×30%=660(萬元)

(2)息稅前利潤的增加額=660-100=560(萬元)

(3)邊際貢獻(xiàn)減少額=(600-450)×2×10%=30(萬元)

(4)息稅前利潤的增加額=630-30=600(萬元)

(5)生產(chǎn)M產(chǎn)品對丙公司息稅前利潤的增加額560萬元小于開發(fā)N產(chǎn)品對丙公司息稅前利潤的增加額600萬元，因此，應(yīng)該投產(chǎn)N產(chǎn)品。

【單選題】某產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實(shí)際產(chǎn)量為9000件，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用180000元，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為8元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時/件，則固定制造費(fèi)用成本差異為(　　)。(2018年第Ⅰ套)

A.超支72000元

B.節(jié)約60000元

C.超支60000元

D.節(jié)約72000元

【答案】A

【解析】固定制造費(fèi)用成本差異=180000-9000×8×1.5=72000(元)(超支)。

【單選題】某產(chǎn)品本期產(chǎn)量為60套，直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為18千克/套，直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格為270元/千克，直接材料實(shí)際用量為1200千克，實(shí)際價格為210元/千克，則該產(chǎn)品的直接材料用量差異為(　　)元。(2018年第Ⅱ套)

A.10800

B.12000

C.32400

D.33600

【答案】C

【解析】直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格=(1200-60×18)×270=32400(元)。

【綜合題】乙公司是一家制造企業(yè)，長期以來只生產(chǎn)A產(chǎn)品。2018年有關(guān)資料如下：

資料一：8月份A產(chǎn)品月初存貨量預(yù)計(jì)為180件，8月份和9月份的預(yù)計(jì)銷售量分別為2000件和2500件。A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)月末存貨量為下月銷售量的12%。

資料二：生產(chǎn)A產(chǎn)品需要耗用X、Y、Z三種材料，其價格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

資料三：公司利用標(biāo)準(zhǔn)成本信息編制直接人工預(yù)算。生產(chǎn)A產(chǎn)品的工時標(biāo)準(zhǔn)為3小時/件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時。8月份A產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為2200件，實(shí)際工時為7700小時，實(shí)際發(fā)生直接人工成本146300元。

資料四：公司利用標(biāo)準(zhǔn)成本信息，并采用彈性預(yù)算法編制制造費(fèi)用預(yù)算，A產(chǎn)品的單位變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為18元，每月的固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為31800元。

資料五：A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售單價為200元/件，每月銷售收入中，有40%在當(dāng)月收取現(xiàn)金，另外的60%在下月收取現(xiàn)金。

資料六：9月份月初現(xiàn)金余額預(yù)計(jì)為60500元，本月預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出為487500元。公司理想的月末現(xiàn)金余額為60000元且不低于該水平，現(xiàn)金余額不足時向銀行借款，多余時歸還銀行借款，借入和歸還金額均要求為1000元的整數(shù)倍。不考慮增值稅及其他因素的影響。

要求：

(1)根據(jù)資料一，計(jì)算8月份A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量。

(2)根據(jù)資料二，計(jì)算A產(chǎn)品的單位直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本。

(3)根據(jù)要求(1)的計(jì)算結(jié)果和資料三，計(jì)算8月份的直接人工預(yù)算金額。

(4)根據(jù)資料三，計(jì)算下列成本差異：①直接人工成本差異;②直接人工效率差異;③直接人工工資率差異。

(5)根據(jù)要求(1)的計(jì)算結(jié)果和資料四，計(jì)算8月份制造費(fèi)用預(yù)算總額。

(6)根據(jù)要求(1)、(2)的計(jì)算結(jié)果和資料三、資料四，計(jì)算A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

(7)根據(jù)資料一和資料五，計(jì)算公司9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入。

(8)根據(jù)要求(7)的計(jì)算結(jié)果和資料六，計(jì)算9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺，并判斷為保持所需現(xiàn)金余額，是否需要向銀行借款，如果需要，指出應(yīng)借入多少款項(xiàng)。(2018年第Ⅱ套)

【答案】

(1)8月份A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=2000+2500×12%-180=2120(件)

(2)A產(chǎn)品的單位直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=10×3+15×2+20×2=100(元/件)

(3)8月份的直接人工預(yù)算金額=2120×3×20=127200(元)

(4)①直接人工成本差異=146300-2200×3×20=14300(元)

②直接人工效率差異=(7700-2200×3)×20=22000(元)

③直接人工工資率差異=(146300/7700-20)×7700=-7700(元)

(5)制造費(fèi)用預(yù)算總額=31800+18×2120=69960(元)

(6)A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=100+3×20+69960/2120=193(元/件)

(7)9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入=2500×200×40%+2000×200×60%=440000(元)

(8)9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺=60500+440000-487500=13000(元)

預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺13000元小于理想的月末現(xiàn)金余額60000元，所以需要向銀行借款。

即13000+借款≥60000，借款≥47000元，借入和歸還金額均要求為1000元的整數(shù)倍，所以應(yīng)該借款47000元。

【單選題】根據(jù)作業(yè)成本管理原理，下列關(guān)于成本節(jié)約途徑的表述中，不正確的是(　　)。(2018年第Ⅰ套)

A.將外購材料交貨地點(diǎn)從廠外臨時倉庫變更為材料耗用車間屬于作業(yè)選擇

B.將內(nèi)部貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)由自營轉(zhuǎn)為外包屬于作業(yè)選擇

C.新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時盡量考慮利用現(xiàn)有其他產(chǎn)品使用的原件屬于作業(yè)共享

D.不斷改進(jìn)技術(shù)降低作業(yè)消耗時間屬于作業(yè)減少

【答案】A

【解析】將外購材料交貨地點(diǎn)從廠外臨時倉庫變更為材料耗用車間屬于作業(yè)消除。

【多選題】下列指標(biāo)中適用于對利潤中心進(jìn)行業(yè)績考評的有(　　)。(2018年第Ⅰ套)

A.投資報(bào)酬率

B.部門邊際貢獻(xiàn)

C.剩余收益

D.可控邊際貢獻(xiàn)

【答案】BD

【解析】在通常情況下，利潤中心采用利潤作為業(yè)績考核指標(biāo)，分為邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn)。所以選項(xiàng)B、D正確。選項(xiàng)A、C屬于投資中心的評價指標(biāo)。

【判斷題】不考慮其他因素的影響，固定成本每增加1元，邊際貢獻(xiàn)就減少1元。(　　)(2019年第Ⅰ套)

【答案】×

【解析】邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入-變動成本總額，因此固定成本不影響邊際貢獻(xiàn)。

【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，且產(chǎn)銷平衡。其銷售單價為25元/件，單位變動成本為18元/件，固定成本為2520萬元。若A產(chǎn)品的正常銷售量為600萬件，則安全邊際率為(　　)。(2019年第Ⅰ套)

A.30%

B.50%

C.60%

D.40%

【答案】D

【解析】保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)=2520/(25-18)=360(萬件)，安全邊際量=正常銷售量-保本銷售量=600-360=240(萬件)，安全邊際率=安全邊際量/正常銷售量×100%=240/600×100%=40%。

【多選題】在單一產(chǎn)品本量利分析中，下列成立的有(　　)。(2019年第Ⅱ套)

A.保本作業(yè)率+安全邊際率=1

B.變動成本率×營業(yè)毛利率=邊際貢獻(xiàn)率

C.安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率=銷售利潤率

D.變動成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1

【答案】ACD

【解析】安全邊際率=安全邊際量/[正常銷售量(實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量)]×100%=[正常銷售量(實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量)-保本銷售量]/[正常銷售量(實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量)]×100%=1-保本作業(yè)率，所以，選項(xiàng)A正確。邊際貢獻(xiàn)率=(單價-單位變動成本)/單價=1-單位變動成本/單價=1-變動成本率，所以，選項(xiàng)B錯誤、選項(xiàng)D正確。銷售(息稅前)利潤率=息稅前利潤/正常營業(yè)收入=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際額/正常營業(yè)收入=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際率，所以，選項(xiàng)C正確。

【單選題】某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，預(yù)計(jì)計(jì)劃年度銷售量為10000件，單價為300元，單位變動成本為200元，固定成本為200000元。假設(shè)銷售單價增長了10%，則銷售單價的敏感系數(shù)(即息稅前利潤變化百分比相當(dāng)于單價變化百分比的倍數(shù))為(　　)。(2019年第Ⅱ套)

A.0.1

B.3.75

C.1

D.3

【答案】B

【解析】單價上漲前的息稅前利潤=10000×(300-200)-200000=800000(元);單價上漲后的息稅前利潤=10000×[300×(1+10%)-200]-200000=1100000(元);息稅前利潤增長率=(1100000-800000)/800000=37.5%。則銷售單價的敏感系數(shù)=37.5%/10%=3.75。

【多選題】在標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算中，下列成本差異屬于價格差異的有(　　)。(2019年第Ⅰ套)

A.變動制造費(fèi)用效率差異

B.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

C.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

D.直接人工工資率差異

【答案】BD

【解析】變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和直接人工工資率差異屬于價格差異。變動制造費(fèi)用效率差異屬于用量差異。固定制造費(fèi)用成本差異不能分為價格差異和用量差異。

【判斷題】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，變動制造費(fèi)用成本差異指的是實(shí)際變動制造費(fèi)用與預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用之間的差額。(　　)(2019年第Ⅰ套)

【答案】×

【解析】變動制造費(fèi)用成本差異指的是實(shí)際變動制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用之間的差額。

【單選題】在責(zé)任績效評價中，用于評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)是(　　)。(2019年第Ⅱ套)

A.部門稅前利潤

B.邊際貢獻(xiàn)

C.可控邊際貢獻(xiàn)

D.部門邊際貢獻(xiàn)

【答案】C

【解析】可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，它衡量部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力，是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)。

【多選題】在責(zé)任成本管理體制下，下列關(guān)于成本中心的說法錯誤的有(　　)。(2019年第Ⅰ套)

A.成本中心對利潤負(fù)責(zé)

B.成本中心對可控成本負(fù)責(zé)

C.成本中心對邊際貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)

D.成本中心對不可控成本負(fù)責(zé)

【答案】ACD

【解析】成本中心具有以下特點(diǎn)：(1)成本中心不考核收益，只考核成本。(2)成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本。(3)責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容，成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有可控成本之和就是責(zé)任成本。

【單選題】在以成本為基礎(chǔ)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，下列各項(xiàng)中，不適合作為轉(zhuǎn)移定價基礎(chǔ)的是(　　)。(2019年第Ⅰ套)

A.變動成本

B.變動成本加固定制造費(fèi)用

C.固定成本

D.完全成本

【答案】C

【解析】采用以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價是指所有的內(nèi)部交易均以某種形式的成本價格進(jìn)行結(jié)算，它適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有市價的情況，包括完全成本、完全成本加成、變動成本以及變動成本加固定制造費(fèi)用四種形式。

【單選題】公司采用協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，協(xié)商價格的下限一般為(　　)。(2019年第Ⅱ套)

A.完全成本加成

B.市場價格

C.單位完全成本

D.單位變動成本

【答案】D

【解析】協(xié)商價格的上限是市場價格，下限則是單位變動成本。

【單選題】下列各項(xiàng)中，利用有關(guān)成本資料或其他信息，從多個成本方案中選擇最優(yōu)方案的成本管理活動是(　　)。(2020年)

A.成本分析

B.成本計(jì)劃

C.成本預(yù)測

D.成本決策

【答案】D

【解析】成本決策是在成本預(yù)測及有關(guān)成本資料的基礎(chǔ)上，綜合經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量、效率和規(guī)模等指標(biāo)，運(yùn)用定性和定量的方法對各個成本方案進(jìn)行分析并選擇最優(yōu)方案的成本管理活動。

【多選題】成本管理是一系列成本管理活動的總稱。下列各項(xiàng)中，屬于成本管理內(nèi)容的有(　　)。(2020年)

A.成本考核

B.成本計(jì)劃

C.成本控制

D.成本預(yù)測

【答案】ABCD

【解析】成本管理具體包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七項(xiàng)內(nèi)容。

【綜合題】甲公司是一家制造企業(yè)，企業(yè)所得稅稅率為25%。公司考慮用效率更高的新生產(chǎn)線來代替現(xiàn)有舊生產(chǎn)線。有關(guān)資料如下：

資料一：舊生產(chǎn)線原價為5000萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，已經(jīng)使用5年。采用直線法計(jì)提折舊，使用期滿無殘值。每年生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入為3000萬元，變動成本總額為1350萬元，固定成本總額為650萬元。

資料二：舊生產(chǎn)線每年的全部成本中，除折舊外均為付現(xiàn)成本。

資料三：如果采用新生產(chǎn)線取代舊生產(chǎn)線。相關(guān)固定資產(chǎn)投資和墊支營運(yùn)資金均于開始時一次性投入(建設(shè)期為0)，墊支營運(yùn)資金于營業(yè)期結(jié)束時一次性收回。新生產(chǎn)線使用直線法計(jì)提折舊，使用期滿無殘值。有關(guān)資料如下表所示。

資料四：公司進(jìn)行生產(chǎn)線更新投資決策時采用的折現(xiàn)率為15%。有關(guān)資金時間價值系數(shù)如下：(P/F，15%，8)=0.3269，(P/A，15%，7)=4.1604，(P/A，15%，8)=4.4873。

資料五：經(jīng)測算，新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值大于舊生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值，而其年金凈流量小于舊生產(chǎn)線的年金凈流量。

要求：

(1)根據(jù)資料一，計(jì)算舊生產(chǎn)線的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率。

(2)根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算舊生產(chǎn)線的年?duì)I運(yùn)成本(即付現(xiàn)成本)和年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量。

(3)根據(jù)資料三，計(jì)算新生產(chǎn)線的如下指標(biāo)：

①投資時點(diǎn)(第0年)的現(xiàn)金凈流量;

②第1年到第7年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量;

③第8年的現(xiàn)金凈流量。

(4)根據(jù)資料三和資料四，計(jì)算新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值和年金凈流量。

(5)根據(jù)資料五，判斷公司是否采用新生產(chǎn)線替換舊生產(chǎn)線，并說明理由。(2020年)

【答案】

(1)舊生產(chǎn)線的邊際貢獻(xiàn)總額=3000-1350=1650(萬元)

邊際貢獻(xiàn)率=1650/3000=55%

(2)年折舊額=5000/10=500(萬元)

舊生產(chǎn)線的年?duì)I運(yùn)成本(即付成本)=1350+650-500=1500(萬元)

年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量=3000×(1-25%)-1500×(1-25%)+500 ×25%=1250(萬元)

(3)①投資時點(diǎn)(第0年)的現(xiàn)金凈流量=-2400-600=-3000(萬元)

②年折舊額=2400/8=300(萬元)

第1年到第7年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量=1800×(1-25%)-500×(1-25%)+300×25%=1050(萬元)

③第8年的現(xiàn)金凈流量=1050+600=1650(萬元)

(4)凈現(xiàn)值=-3000+1050×(P/A，15%，7)+1650×(P/F，15%，8)=1907.81(萬元)

年金凈流量=1907.81/(P/A，15%，8)=425.16(萬元)

(5)不應(yīng)該采用新生產(chǎn)線替換舊生產(chǎn)線。由于新、舊生產(chǎn)線未來的使用年限不同，所以應(yīng)采用年金凈流量法進(jìn)行決策，而新生產(chǎn)線的年金凈流量小于舊生產(chǎn)線的年金凈流量，所以不應(yīng)該采用新生產(chǎn)線替換舊生產(chǎn)線。

【多選題】基于關(guān)于本量利分析模式，下列各項(xiàng)中能夠提高銷售利潤額的有(　　)。(2020年)

A.提高邊際貢獻(xiàn)率

B.提高盈虧平衡作業(yè)率

C.提高變動成本率

D.提高安全邊際率

【答案】AD

【解析】銷售利潤額=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)×安全邊際率，因此，提高邊際貢獻(xiàn)率、降低變動成本率均會提高銷售利潤額，選項(xiàng)A正確、選項(xiàng)C錯誤;同時，提高安全邊際率，降低盈虧平衡作業(yè)率均會提高銷售利潤額，選項(xiàng)B錯誤、選項(xiàng)D正確。

【計(jì)算題】甲公司生產(chǎn)并銷售A產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，目前單價為60元/件，單位變動成本24元/件，固定成本總額72000元，目前銷售量水平為10000件。計(jì)劃期決定降價10%，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量將提高20%，計(jì)劃期單位變動成本和固定成本總額不變。

要求：

(1)計(jì)算當(dāng)前A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率。

(2)計(jì)算計(jì)劃期A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量和盈虧平衡作業(yè)率。(2020年)

【答案】

(1)單位邊際貢獻(xiàn)=60-24=36(元/件)

邊際貢獻(xiàn)率=36/60=60%

盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=72000/36=2000(件)

安全邊際率=(10000-2000)/10000=80%。

(2)計(jì)劃期A產(chǎn)品的單價=60×(1-10%)=54(元/件)

計(jì)劃期A產(chǎn)品的銷售量=10000×(1+20%)=12000(件)

計(jì)劃期A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=72000/(54-24)=2400(件)

計(jì)劃期A產(chǎn)品的盈虧平衡作業(yè)率=2400/12000=20%。

【計(jì)算分析題】甲公司生產(chǎn)并銷售A、B、C三種產(chǎn)品，采用聯(lián)合單位法進(jìn)行本量利分析，由2件A產(chǎn)品、1件B產(chǎn)品和2件C產(chǎn)品構(gòu)成一個聯(lián)合單位。已知固定成本總額為72000元，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、單價和單位變動成本數(shù)據(jù)如下表所示。

要求：

(1)計(jì)算聯(lián)合單價。

(2)計(jì)算聯(lián)合單位變動成本。

(3)計(jì)算聯(lián)合盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量。

(4)計(jì)算A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量。

(5)計(jì)算三種產(chǎn)品的綜合邊際貢獻(xiàn)率。(2020年)

【答案】

(1)聯(lián)合單價=60×2+90+75×2=360(元)

(2)聯(lián)合單位變動成本=40×2+60+50×2=240(元)

(3)聯(lián)合盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=72000/(360-240)=600(聯(lián)合單位)

(4)A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=600×2=1200(件)

(5)三種產(chǎn)品的綜合邊際貢獻(xiàn)率=[2000×(60-40)+1000×(90-60)+2000×(75-50)]/(2000×60+1000×90+2000×75)=33.33%。

【單選題】基于本量利分析模式，各相關(guān)因素變動對于利潤的影響程度的大小可用敏感系數(shù)來表達(dá)，其數(shù)值等于經(jīng)營杠桿系數(shù)的是(　　)。(2020年)

A.利潤對銷售量的敏感系數(shù)

B.利潤對單位變動成本的敏感系數(shù)

C.利潤對單價的敏感系數(shù)

D.利潤對固定成本的敏感系數(shù)

【答案】A

【解析】經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/銷售量變動率，即：利潤對銷售量的敏感系數(shù)其實(shí)就是經(jīng)營杠桿系數(shù)。

【計(jì)算題】甲公司2019年A產(chǎn)品產(chǎn)銷量為3萬件，單價為90元/件，單位變動成本為40元/件，固定成本總額為100萬元。預(yù)計(jì)2020年A產(chǎn)品的市場需求持續(xù)增加，甲公司面臨以下兩種可能的情形，并從中作出決策。

情形1：A產(chǎn)品單價保持不變，產(chǎn)銷量將增加10%。

情形2：A產(chǎn)品單價提高10%，產(chǎn)銷量將保持不變。

要求：

(1)根據(jù)情形1，計(jì)算：

①利潤增長百分比;

②利潤對銷售量的敏感系數(shù)。

(2)根據(jù)情形2，計(jì)算：

①利潤增長百分比;

②利潤對單價的敏感系數(shù)。

(3)判斷甲公司是否應(yīng)當(dāng)選擇提高A產(chǎn)品單價。(2020年)

【答案】

(1)①2019年的利潤=(90-40)×3-100=50(萬元)

2020年的利潤=(90-40)×3×(1+10%)-100=65(萬元)

利潤增長百分比=(65-50)/50=30%

②利潤對銷售量的敏感系數(shù)=30%/10%=3

(2)①2020年的利潤=[90×(1+10%)-40]×3-100=77(萬元)

利潤增長百分比=(77-50)/50=54%

②利潤對單價的敏感系數(shù)=54%/10%=5.4

(3)由于利潤對單價的敏感系數(shù)5.4大于利潤對銷售量的敏感系數(shù)3，所以應(yīng)當(dāng)選擇提高A產(chǎn)品單價。

【判斷題】在標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析中，產(chǎn)品成本所出現(xiàn)的不利或有利差異均應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。(　　)(2020年)

【答案】×

【解析】直接材料價格差異，一般由采購部門負(fù)責(zé)。直接人工工資率差異，一般由人事部門負(fù)責(zé)。

【單選題】作業(yè)成本法下，產(chǎn)品成本計(jì)算的基本程序可以表示為(　　)。(2020年)

A.作業(yè)—部門—產(chǎn)品

B.資源—作業(yè)—產(chǎn)品

C.資源—部門—產(chǎn)品

D.資源—產(chǎn)品

【答案】B

【解析】作業(yè)成本法以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè)，計(jì)算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計(jì)算的過程。

【判斷題】在作業(yè)成本法下，一個作業(yè)中心只能包括一種作業(yè)。(　　)(2020年)

【答案】×

【解析】作業(yè)中心可以是某一項(xiàng)具體的作業(yè)，也可以是由若干個相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合。

【單選題】在作業(yè)成本法下，劃分增值作業(yè)與非增值作業(yè)的主要依據(jù)是(　　)。(2020年)

A.是否有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.是否有助于增加產(chǎn)品功能

C.是否有助于提升企業(yè)產(chǎn)能

D.是否有助于增加顧客價值

【答案】D

【解析】增值作業(yè)和非增值作業(yè)的劃分依據(jù)是該作業(yè)是否對顧客有價值，即該作業(yè)能否增加顧客的價值。所以，選項(xiàng)D正確。

【單選題】對于成本中心而言，某項(xiàng)成本成為可控成本的條件不包括(　　)。(2020年)

A.該成本是成本中心可以計(jì)量的

B.該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的

C.該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的

D.該成本是總部向成本中心分?jǐn)偟?/p>

【答案】D

【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi)，它應(yīng)具備三個條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

【單選題】下列關(guān)于投資中心業(yè)績評價指標(biāo)的說法中，錯誤的是(　　)。(2020年)

A.使用投資收益率和剩余收益指標(biāo)分別進(jìn)行決策可能導(dǎo)致結(jié)果沖突

B.計(jì)算剩余收益指標(biāo)所使用的最低投資收益率一般小于資本成本

C.在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行比較時不適合采用剩余收益指標(biāo)

D.采用投資收益率指標(biāo)可能因追求局部利益最大化而損害整體利益

【答案】B

【解析】計(jì)算剩余收益指標(biāo)所使用的最低投資收益率，一般等于或大于資本成本，通常可以采用企業(yè)整體的最低期望投資收益率，也可以是企業(yè)為該投資中心單獨(dú)規(guī)定的最低投資收益率。

中級會計(jì)考試備考是一條漫長的道路，考生們要一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)的備考！只有一步一個腳印的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)才會夯實(shí)，考試時才不會亂了陣腳！

注：以上習(xí)題是由東奧名師講義以及東奧教研專家團(tuán)隊(duì)提供

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)