并購重組流程
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企業(yè)并購的基本流程為:明確并購動(dòng)機(jī)與目的,制定并購戰(zhàn)略,成立并購小組,選擇并購顧問,尋找和確定并購目標(biāo),聘請(qǐng)法律和稅務(wù)顧問,與目標(biāo)公司股東接洽,簽訂意向書,制定并購后對(duì)目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃,開展盡職調(diào)查,談判和起草并購協(xié)議,簽約、成交。
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