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2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石美丹2017-12-25 13:57:27

北京

沖刺教輔

　　氣有浩然，學(xué)無(wú)止境。2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試形式還不能預(yù)測(cè)，但是準(zhǔn)備報(bào)考2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的小伙伴一定要開始復(fù)習(xí)了，快來(lái)看看《人力資源管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)，提早預(yù)習(xí)。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《人力資源管理》科目第七章績(jī)效管理

　　【知識(shí)點(diǎn)】績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用

　　績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用

　　績(jī)效改進(jìn)的程序

1.績(jī)效診斷與分析	是績(jī)效改進(jìn)過(guò)程的第一步，也是基本環(huán)節(jié)
2.組建績(jī)效改進(jìn)部門	從傳統(tǒng)的培訓(xùn)部門演變而來(lái)
3.選擇績(jī)效改進(jìn)方法	1）卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 2）六西格瑪管理，減少偏差的方法 3）ISO質(zhì)量管理體系，特點(diǎn) ①明確了管理層在質(zhì)量管理中的職責(zé) ②強(qiáng)調(diào)糾正和預(yù)防措施③強(qiáng)調(diào)不斷的審核和監(jiān)督 4）標(biāo)桿超越

　　績(jī)效改進(jìn)的程序

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師