相關成本知識和成本性態(tài)_2024年cma考試p1基礎知識點
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【所屬章節(jié)】
第四章 成本管理
【知識點】
相關成本知識和成本性態(tài)
一、常見的成本概念
常見的成本信息卡片可按不同方法進行歸類。
成本分類具體說明如下：
概念 | 解釋 | 例子 |
成本對象 | 企業(yè)出于某些管理目的，將成本分配到一件產(chǎn)品、一項服務、一項作業(yè)或一個部門等。 企業(yè)需要根據(jù)成本對象匯集所有的成本 | 某個產(chǎn)品的單位成本 某個員工的當年總工資 |
直接成本 | 產(chǎn)品成本中的直接成本費用，直接歸屬于具體產(chǎn)品對象 | 直接材料+直接人工+其他直接成本 |
間接成本 | 不能直接追溯到成本對象的成本部分，生產(chǎn)類間接成本計入制造費用，需要分攤計入產(chǎn)品對象 | 監(jiān)督人員的工資 機器設備的折舊 |
轉換成本 | 將材料轉變成產(chǎn)品的額外支出 | 直接人工+制造費用 |
產(chǎn)品成本 | 生產(chǎn)產(chǎn)品的成本支出。不同的成本方法計量范圍可能不同，但不包括非生產(chǎn)階段成本 | 變動成本法：變動生產(chǎn)成本 吸收成本法：全部生產(chǎn)成本 |
二、成本動因
定義
引起成本產(chǎn)生變動的因素。
成本動因分析
分析具體成本產(chǎn)生的原因，進行成本分析的過程。
成本動因分析有助于企業(yè)控制和管理成本。
成本動因的分類如下：
1. 作業(yè)成本動因
定義
作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關，關注價值鏈上具體作業(yè)的情況，如送貨次數(shù)、安全維護次數(shù)等。
作用
使用作業(yè)成本動因可以找到作業(yè)活動和企業(yè)運營成本之間存在的關聯(lián)，幫助企業(yè)識別增值作業(yè)活動，梳理內部流程，同時根據(jù)預計作業(yè)活動成本和實際數(shù)據(jù)進行差異分析。
2. 數(shù)量成本動因
定義
數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關，關注企業(yè)提供業(yè)務的情況，以及對成本的影響。
作用
根據(jù)數(shù)量成本動因，企業(yè)可確認生產(chǎn)數(shù)量對運營成本的影響，例如本量利分析、成本性態(tài)分析、學習曲線分析等。
3. 結構成本動因
定義
結構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結構決定的成本動因，在企業(yè)生產(chǎn)前就已確定，關注企業(yè)本身構成，如組織結構、戰(zhàn)略安排、長期經(jīng)營和業(yè)務流程等。
作用
結構成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。
結構成本動因的各個要素和成本的關系如下。
整體規(guī)模：項目規(guī)模會影響企業(yè)所有的運營成本。
經(jīng)驗水平：成熟的戰(zhàn)略經(jīng)驗會降低執(zhí)行成本。
技術流程：優(yōu)良的產(chǎn)品和流程、技術會降低成本。
生產(chǎn)復雜性：生產(chǎn)復雜度越低，生產(chǎn)成本就越低。
4. 執(zhí)行成本動因
定義
執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關的成本驅動因素，與生產(chǎn)流程有關，關注員工的操作和參與度，如產(chǎn)品設計、業(yè)務具體執(zhí)行安排，以及與供應商、客戶的交流。
作用
執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因，可以幫助企業(yè)降低運營成本。
執(zhí)行成本動因的各個要素和成本的關系如下。
員工的參與：員工參與度越高，執(zhí)行成本越低。
生產(chǎn)流程：生產(chǎn)流程越順暢，執(zhí)行成本越低。
供應商關系：與供應商關系越緊密，存貨相關成本越低。
三、產(chǎn)能管理
產(chǎn)能是企業(yè)在一定期間內能夠參與生產(chǎn)的全部資源，在現(xiàn)有狀態(tài)下所能生產(chǎn)產(chǎn)品的最大數(shù)量。
1. 產(chǎn)能分類
按照衡量標準的不同，產(chǎn)能可分為以下4類。
理論產(chǎn)能
理論產(chǎn)能也稱最大產(chǎn)能，是最理想狀態(tài)，即無機器故障、機器滿負荷運行、無其他意外生產(chǎn)中斷事件下企業(yè)產(chǎn)出的上限。用以說明現(xiàn)有資源狀況下的生產(chǎn)極限。
實際產(chǎn)能
實際產(chǎn)能是指在正常生產(chǎn)中，按照目前約束性條件，企業(yè)能夠達到且不會引發(fā)額外應急支出的生產(chǎn)上限。如果企業(yè)的實際生產(chǎn)數(shù)量超過實際產(chǎn)能上限，則邊際成本超過邊際收益。
正常產(chǎn)能
正常產(chǎn)能是指能夠應對平均客戶需求的企業(yè)產(chǎn)能水平，包括客戶的季節(jié)性需求和周期性需求變化。是企業(yè)基于歷史數(shù)據(jù)做出長期產(chǎn)能計劃的依據(jù)。
預算產(chǎn)能
預算產(chǎn)能是指在預算期考慮當期客戶需求制定預算使用的產(chǎn)能水平。是編制當期生產(chǎn)預算的依據(jù)。
2. 產(chǎn)能協(xié)調
實際生產(chǎn)數(shù)量和企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能的不協(xié)調可能表現(xiàn)為產(chǎn)能過?；虍a(chǎn)能過低，兩者均會引起成本的增加。企業(yè)管理者需要知道自身的產(chǎn)能，才能協(xié)調生產(chǎn)能力與市場需求。
3. 固定成本分攤
當企業(yè)確定需要使用的產(chǎn)能水平后，就可以按照該產(chǎn)能對固定成本進行分攤，計算單位產(chǎn)品的固定成本分攤率。
固定成本分攤率=固定成本÷產(chǎn)能水平
企業(yè)選擇的產(chǎn)能越大，每個產(chǎn)品分攤的固定成本越小，相應存貨價值也就越小，最終可能導致分攤不足，需要調整報表。
在現(xiàn)實中，企業(yè)通常選擇實際產(chǎn)能來分攤固定成本。
四、成本性態(tài)分析
成本性態(tài)分析是指對某類成本是否在一定的范圍內隨著業(yè)務量的變化而變化的分析。
理解成本與業(yè)務量的關系，有助于企業(yè)從生產(chǎn)數(shù)量上控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，做好事前成本控制。
1. 固定成本和變動成本
按照成本和業(yè)務量的關系，成本可分為固定成本和變動成本。
類別 | 定義 | 舉例 |
固定成本 | ·在一定范圍內不隨業(yè)務量的變化而變化的成本 ·總固定成本不變，單位固定成本隨業(yè)務量水平的上升而下降 | 廠房租金，管理人員月薪，直線法計量的設備折舊 |
變動成本 | ·在一定范圍內隨業(yè)務量的變化成正比例變化的成本 ·單位變動成本不變，總變動成本隨業(yè)務量水平的上升而上升 | 生產(chǎn)的直接材料、直接人工成本 |
固定成本、 變動成本與業(yè)務量的關系示意圖
固定成本又可以進一步劃分為酌量性固定成本和約束性固定成本。
酌量性固定成本
在一定期間內，成本金額可以由管理層短期決定掌控、 調整的固定成本
例如，企業(yè)的廣告費用、培訓費用等
約束性固定成本
不受企業(yè)管理當局短期決策影響，成本金額固定且不可改變的固定成本
例如，廠房及機器設備按直線法計提的折舊費、房屋及設備租金等
2. 階梯成本和混合成本
除了固定成本和變動成本，成本還可以分為階梯成本和混合成本。
類別 | 定義 | 舉例 |
階梯 成本 | 總額隨業(yè)務量呈階梯式增長的成本 | 每10條生產(chǎn)線需要1名監(jiān)管人員的監(jiān)管成本 |
混合 成本 | 處于固定成本和變動成本之間，其總額隨業(yè)務量不成正比例變動的成本 | 某廠房月底的總成本（變動制造費用+固定制造費用） 出租車輛的總成本（月租費+行駛油費、磨損費） |
階梯成本、 混合成本與業(yè)務量的關系示意圖
3. 總成本公式
由于所有的成本均被劃分為固定成本和變動成本，某期間的總成本即為固定成本和變動成本的合計，也就是混合成本。
總成本=期間固定成本+單位變動成本×業(yè)務量水平
數(shù)學公式表達為：
y=a+bx
a：期間固定成本
b：單位產(chǎn)品的變動成本
x：生產(chǎn)的業(yè)務水平
總成本公式示意圖
4. 總成本的分解
企業(yè)對成本的預估通常需要參考歷史數(shù)據(jù)以分解成本，計算出單位變動成本和固定成本，再按照當期具體情況進行調整，最后確定總成本公式。
高低點法
線性回歸法
（1）高低點法
定義
高低點法是指根據(jù)過去一定時期的業(yè)務量水平和成本的歷史資料，找到最高業(yè)務量（高點）與最低業(yè)務量（低點）對應的成本和使用業(yè)務量，計算單位變動成本和期間固定成本的方法。
適用
這種方法適用于對生產(chǎn)活動正常，變動趨勢穩(wěn)定的企業(yè)的總成本進行分解。
單位變動成本=（高點總成本-低點總成本）/（高點業(yè)務水平-低點業(yè)務水平）
固定成本=總成本-單位變動成本×對應業(yè)務量水平
優(yōu)點 | 缺點 |
·計算簡單、容易應用 | ·僅使用兩個數(shù)據(jù)點推導總成本，計算誤差較大 ·使用歷史數(shù)據(jù)預測未來，并不準確 |
注：以上內容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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