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2025年cma考試P1科目易錯題型總結(jié)！考生必看

來源：東奧會計在線責編：牛美琪2024-12-04 16:59:48

P1科目易錯題型	P2科目易錯題型

對于計劃參加到來的2025年cmaP1科目考試的考生而言，深入理解并熟練掌握這一科目至關(guān)重要。今天將詳細分析cma考試P1科目中那些經(jīng)常讓考生陷入誤區(qū)的題型，希望可以為考生們提供實用的備考指南和解題策略。

計算易錯型

1.Harvey公司為汽車提供換油和其他小型維修服務(wù)(例如，汽車輪胎壓力檢測)，該公司聲稱在15分鐘內(nèi)完成各項服務(wù)。在上星期六，該公司維修160輛汽車導致如下的人工差異：$19人工工資率的不利差異，$14人工效率的有利差異。如果Harvey公司的標準人工工資率是每小時$7，每小時實際人工工資率和實際工作時間分別為(　)。

A.$6.55/小時，42小時

B.$7.50/小時，38小時

C.$7.45/小時，42小時

D.$6.67/小時，42.71小時

【答案】B

【解析】本題考查標準成本差異。15分鐘=0.25小時。

(1)將$14的人工效率有利差異用于以下公式來確定實際小時，人工效率差異=標準人工工資率×(實際小時-標準小時)。$7/小時×(實際小時-160輛×0.25小時/輛)=$14F，解得實際小時=38小時。

(2)將$19的人工工資率不利差異用于以下公式來確定實際工資率，人工工資率差異=實際小時×(實際工資率-標準工資率)。38小時×(實際工資率-$7/小時)=$19U，解得實際工資率=$7.50/小時。

【知識回顧】

直接人工差異是指人工實際成本和彈性預算下人工成本之間的差額，它可以進一步被劃分為直接人工工資率差異和直接人工效率差異。

直接人工工資率差異=實際支付工資-每小時標準工資×實際工作小時數(shù)=(每小時實際工資-每小時標準工資)×實際工作小時數(shù)。

直接人工效率差異=(產(chǎn)品實際用時-單位產(chǎn)品標準用時×實際產(chǎn)量)×人工標準工資率=(單位產(chǎn)品實際用時-單位產(chǎn)品標準用時)×實際產(chǎn)量×人工標準工資率。

圖層 4

2.某有限公司已認定某一臺機器存在受損現(xiàn)象，由于沒有可以將這臺機器出售的活躍市場，該公司希望繼續(xù)使用該機器至3個完整年度。下面摘選了有關(guān)此項受損資產(chǎn)的一些信息(在認定存在這種受損現(xiàn)象之日)。

機器原始成本 $22000

機器賬面價值 $20000

未來現(xiàn)金流量(未貼現(xiàn)) $15000

機器公允價值 $12000

根據(jù)US GAAP，公司需要記錄的減值損失和減值后資產(chǎn)的賬面價值分別是(　)。

A.$3000，$0

B.$8000，$12000

C.$5000，$14000

D.$7000，$15000

【答案】B

【解析】根據(jù)US GAAP中關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的判斷的要求，要先進行減值測試，即將賬面價值與未貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量進行比較。未貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量小于賬面價值，已發(fā)生減值。減值損失=賬面價值-公允價值=$20000-$12000=$8000。賬面價值=$20000-$8000=$12000。

【知識回顧】

如果固定資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，企業(yè)需要根據(jù)US GAAP的規(guī)定，分兩步來完成減值測試。

第一步，判斷固定資產(chǎn)是否發(fā)生減值。

發(fā)生減值的判斷標準：固定資產(chǎn)未來可獲得凈現(xiàn)金流(未貼現(xiàn))<固定資產(chǎn)賬面價值。

第二步，如果固定資產(chǎn)存在減值，則應(yīng)確認減值金額，將其減記至公允價值，減記的部分作為資產(chǎn)減值損失列報。

公允價值是指若資產(chǎn)存在交易價格，且該價格可以被企業(yè)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的第三方認可，則該價格可以作為資產(chǎn)的公允價值;若不存在交易價格，則公允價值用預期未來凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來計算。比較固定資產(chǎn)公允價值或未來預計凈現(xiàn)金流入現(xiàn)值和固定資產(chǎn)賬面價值。

減值金額=固定資產(chǎn)賬面價值-公允價值。

確認減值損失后，企業(yè)需要按照新確認的公允價值作為固定資產(chǎn)賬面價值。

固定資產(chǎn)賬面價值=固定資產(chǎn)原值-累計折舊-減值準備。

US GAAP規(guī)定，一旦減值損失被確認，就不可以在未來期間轉(zhuǎn)回。

圖層 4

3.Eugene公司在編制內(nèi)部報告的時候?qū)a(chǎn)品成本的核算由變動成本法改為了吸收成本法。Eugene公司的部分利潤表的單位成本數(shù)據(jù)如下表所示。

項目	成本
直接材料	＄12
直接人工	＄9
變動制造費用	＄4
固定制造費用	＄5
變動銷售費用	＄8
固定銷售費用	＄7
變動管理費用	＄2
固定管理費用	＄3
合計	＄50

Eugene公司目前準備按照單一預計制造費用分配率來分配產(chǎn)品的制造費用，此時吸收成本法下產(chǎn)品的單位制造費用分配率為每單位$9($4+$5)。期末制造費用分攤差異調(diào)整銷貨成本賬戶，如果公司年初存貨數(shù)量為15000件，本年生產(chǎn)150000件，銷量為125000件，那么在吸收成本法下，Eugene公司今年年末產(chǎn)成品庫存的價值是(　)。

A.$900000

B.$1200000

C.$1220000

D.$1350000

【答案】B

【解析】本題考查變動成本法和吸收成本法。吸收成本法下的產(chǎn)品單位成本=直接材料+直接人工+制造費用=$12/件+$9/件+$4/件+$5/件=$30/件，期末產(chǎn)成品數(shù)量=期初產(chǎn)成品數(shù)量+本期生產(chǎn)數(shù)量-本期銷售數(shù)量=15000件+150000件-125000件=40000件，期末產(chǎn)成品庫存的價值=40000件×$30/件=$1200000。

【知識回顧】

吸收成本法，也稱為全面成本法或完全成本法，在這種方法下，生產(chǎn)過程中消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用以及固定制造費用全部計入產(chǎn)品成本。因為固定成本以總額發(fā)生，所以需要采用分攤率的思路計算分攤所有固定成本。

在吸收成本法下，當期利潤的呈現(xiàn)采用毛利潤的格式。

當期利潤=銷售額-銷貨成本(含調(diào)節(jié)分攤不足或分攤過度)-期間費用=毛利潤-期間費用。

記憶易錯型

1.《薩班斯-奧克斯利法案》302條款重點關(guān)注的內(nèi)容是(　)。

A.要求會計師事務(wù)所保持獨立性

B.公司的治理

C.要求審計委員會成員保持獨立性

D.要求對財務(wù)報告的準確性和完整性做出保證

【答案】D

【解析】本題考查內(nèi)部控制的相關(guān)法律法規(guī)。A選項，屬于201條款重點關(guān)注的內(nèi)容。B選項，公司治理屬于公司內(nèi)部管理范疇，不屬于《薩班斯-奧克斯利法案》的具體要求。C選項，屬于301條款重點關(guān)注的內(nèi)容。D選項，屬于302條款重點關(guān)注的內(nèi)容。

【知識回顧】

法案條款	內(nèi)容
201	要求會計師事務(wù)所保持獨立性，禁止為自己的審計客戶提供某些非審計業(yè)務(wù) 禁止業(yè)務(wù)：代理記賬、會計系統(tǒng)設(shè)計、內(nèi)審外包允許業(yè)務(wù)：稅務(wù)服務(wù)（提前獲準）
203	要求主審的審計合伙人、復核人至少5年輪崗一次
204	會計師事務(wù)所應(yīng)及時向?qū)徲嬑瘑T會報告擬使用的關(guān)鍵會計政策和會計估計，管理層認可的處理方法，與審計師的分歧和最終意見，以及會計師事務(wù)所和管理層溝通的書面材料
301	要求審計委員會成員保持獨立性。既不得接受企業(yè)咨詢、顧問或其他項目報酬，也不得和企業(yè)或其附屬企業(yè)有關(guān)聯(lián)
302	要求企業(yè)主要負責人對財務(wù)報告的以下方面發(fā)表保證意見（1）簽字人員已經(jīng)審閱財報，認為財務(wù)報告不存在重大錯誤、漏報，報告中的財務(wù)報表和其他財務(wù)信息公允地反映企業(yè)財務(wù)狀況（2）對建立和保持內(nèi)部控制負有責任（3）內(nèi)部控制可以確保財務(wù)報告的公正性（4）在簽署報告前90天內(nèi)評價公司內(nèi)部控制的有效性，并在該定期報告中發(fā)表上述評價的結(jié)論（5）已經(jīng)向?qū)徲嫀?、審計委員會披露內(nèi)部控制的重大變化、重大內(nèi)部控制缺陷和已知的欺詐行為
404	（1）上市企業(yè)需要建立和維護自身內(nèi)部控制系統(tǒng) （2）企業(yè)CEO、CFO需要每年對內(nèi)部控制系統(tǒng)和控制程序的有效性進行評估（3）外部審計師在年度財務(wù)報表的審計中單獨針對內(nèi)部控制發(fā)表意見
407	審計委員會需要具有獨立性并且有資深的財務(wù)專業(yè)背景審計委員會成員應(yīng)全部由獨立、非行政董事組成，擁有相關(guān)的財務(wù)經(jīng)驗

2.下列都是時間序列的優(yōu)點，除了(　)。

A.根據(jù)過去的變化趨勢預測未來

B.注重季節(jié)性和周期性變化對具體時間點的影響

C.承認隨機變量可能對最終結(jié)果造成的影響

D.根據(jù)模型或方程預測一個數(shù)字，數(shù)據(jù)本質(zhì)上是連續(xù)的或數(shù)值的，用戶試圖找到最適合的數(shù)據(jù)

【答案】D

【解析】本題考查數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析工具。D選項描述的是回歸分析，其余三項都是時間序列的優(yōu)點。

【知識回顧】

時間序列的優(yōu)缺點對比如下：

優(yōu)點

缺點

根據(jù)過去的變化趨勢利用統(tǒng)計學方式預測未來，通常符合事物發(fā)展的規(guī)律

在考慮發(fā)展趨勢的同時，注重季節(jié)性和周期性變化對具體時間點的影響，更加準確

承認隨機變量可能對最終結(jié)果造成影響

時序分析僅使用時間作為分析變量，未考慮其他因素的影響

僅按照歷史數(shù)據(jù)進行預測，未考慮市場變化的可能性

圖層 4

3.Nice Knives公司面臨激烈的市場競爭。目前該公司的主要競爭者正在通過降價策略來占領(lǐng)該公司的市場份額。該公司的管理層認為目前自身產(chǎn)品的成本分配不正確，因此希望改變預算上關(guān)于成本分配的編制方法。以下預算中最能幫助該公司達到這個目的的是(　)。

A.作業(yè)成本預算

B.滾動預算

C.零基預算

D.彈性預算

【答案】A

【解析】作業(yè)成本預算能夠幫助企業(yè)識別出關(guān)鍵的企業(yè)活動并計算成本，再基于對活動量的消耗情況把成本分配給產(chǎn)品、客戶或其他的分配目標。這種預算編制方法能給企業(yè)管理者提供更多的信息，讓他們更好地進行成本分配。

【知識回顧】

作業(yè)成本預算的優(yōu)缺點對比如下：

優(yōu)點

缺點

更準確地規(guī)劃成本、控制和評估數(shù)據(jù)

關(guān)注業(yè)務(wù)和成本的核心活動，幫助企業(yè)找到增值活動

預算貼近真正的成本產(chǎn)生原因

成本分攤復雜，計算量大

需要更多人力、時間

需要評估成本和收益

圖層 4

4.以下各項均是權(quán)威式預算相較于參與式預算的缺點，除了(　)。

A.可能導致預算目標無法達到

B.可能降低預算目標的認可度

C.可能減少管理層和員工之間的有效交流

D.可能節(jié)約預算編制所需時間

【答案】D

【解析】本題考查預算的基本概念。權(quán)威式預算的一個主要優(yōu)點是可以減少預算協(xié)調(diào)所需時間。參與式預算由管理層和執(zhí)行部門協(xié)調(diào)后編制，通常預算目標較為實際，員工認可度較高，也會增強高層和執(zhí)行層的交流協(xié)調(diào)。

【知識回顧】

權(quán)威式預算與參與式預算的對比如下：

比較項	權(quán)威式預算	參與式預算
主要編制人	最高管理層	部門經(jīng)理
與戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度	年度預算與企業(yè)長期戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度更高	年度預算可能會脫離企業(yè)長期戰(zhàn)略
交流方式	命令型溝通	民主型溝通
特點	節(jié)約時間有利于更好地進行跨部門協(xié)調(diào) 完成預算更有挑戰(zhàn)性執(zhí)行人員接受度較低	來自一線的專業(yè)信息使預算更為可靠員工參與度較高可能導致預算松弛
適用范圍	創(chuàng)業(yè)型小企業(yè) 有穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境的企業(yè)	對一線人員主動性重視的企業(yè) 經(jīng)營環(huán)境變動較大的企業(yè)