責(zé)任會計—2025年cma考試p1基礎(chǔ)知識點
也許路途有點艱辛，有點孤獨，但熬過了痛苦，我們才能得以成長。cma是美國注冊管理會計師，其考試科目包含P1財務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財務(wù)管理。下面整理了cma考試《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識點，一起來學(xué)習(xí)吧！
【所屬章節(jié)】
第三章 績效管理
【知識點】
責(zé)任會計
一、責(zé)任會計的定義
責(zé)任會計是指為了考核不同責(zé)任中心的績效創(chuàng)立的會計核算方式。它的考核對象是責(zé)任中心而不是產(chǎn)品，強調(diào)對責(zé)任中心事前、事中、 事后的全過程管理。
它是傳統(tǒng)會計體系外的一套核算、考核方式。
責(zé)任中心→責(zé)任會計
二、責(zé)任中心成本分類
考點關(guān)聯(lián)： 2-2-2
責(zé)任中心的績效考核中需要區(qū)分各類成本，以及識別成本的可控性。
1. 直接、間接成本與可控性
2. 變動、固定成本與可控性
通關(guān)秘鑰
3類成本計算方式的對比匯總表。
責(zé)任成本法 | 變動成本法 | 全部成本法 | |
核算目的 | 評估部門、個人業(yè)績 | 短期經(jīng)營決策 | 符合財務(wù)準則對外報告要求 |
成本核算對象 | 以責(zé)任中心為對象 | 以產(chǎn)品為對象 | 以產(chǎn)品為對象 |
成本范圍 | 各類責(zé)任中心的可控成本 | 變動成本 | 制造成本 |
共同費用 的分攤原則 | 誰控制誰負責(zé)，可控間接費用和可控固定成本均需分攤 | 只分攤變動成本，不分攤固定成本 | 按收益原則歸集和分攤，需要分攤?cè)恐圃斐杀?/p> |
三、責(zé)任中心考核
為了更好地評估各個責(zé)任中心的績效，企業(yè)需要分析不同責(zé)任中心的成本以及其各自收益對總體的貢獻情況。
按照責(zé)任會計的思路，可以使用兩種分部利潤呈現(xiàn)形式。
1. 貢獻報告
貢獻報告按照變動成本法的計算方式，區(qū)分固定成本和變動成本。
按照貢獻到利潤的思路，有助于部門分析成本的發(fā)生原因，并且根據(jù)成本的可控性考核管理者的績效表現(xiàn)。
2. 分部報告
分部報告是按照產(chǎn)品線、地域或客戶種類等方式來劃分信息的獨立報告方式。
它的利潤呈現(xiàn)格式和貢獻報告相似，只是需要將各個分部的成本單獨列示，展示每個分部的盈利能力。
分部報告格式→共同成本的分攤
（1）基本格式
可控固定成本
·由該部門經(jīng)理管理控制的成本，如本部門的培訓(xùn)支出。
不可控但可追溯的固定成本
·和該分部有直接關(guān)系，但由高層控制的固定成本，如該部門管理人員的工資。
分攤的共同成本
·總部發(fā)生的，和特定分部的業(yè)務(wù)沒有直接關(guān)系，但需要由各個業(yè)務(wù)分部承擔的成本。
【小貼士】衡量部門表現(xiàn)得利潤額有時也被成為分部毛利，作為分部獲利能力的晴雨表。
（2）共同成本的分攤
每個分部需要采用某種分配基礎(chǔ)分攤公司整體的共同固定成本。
兩種分配方法的評價：
不同衡量方式下利潤表的格式的總結(jié)
注：以上內(nèi)容來自東奧Jenny Liu老師基礎(chǔ)班講義
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