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Part 1選擇題真題:第四章 成本管理

來源:東奧會計在線責(zé)編:文玉玲2018-01-18 19:20:11

79.(1174414)Atmel公司生產(chǎn)和銷售兩種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:


產(chǎn)品A

產(chǎn)品B

生產(chǎn)和銷售數(shù)量

30 000

12 000

每單位需要機器工時

2

3

每生產(chǎn)線收到訂單數(shù)

50

150

每生產(chǎn)線生產(chǎn)訂單數(shù)

12

18

流水線生產(chǎn)數(shù)

8

12

安全監(jiān)測數(shù)

20

30

總預(yù)算機器工時100 000。預(yù)算制造費用如下:

收貨成本

$450 000

工程成本

300 000

機器安裝成本

25 000

安全監(jiān)測成本

200 000

總預(yù)算制造費用

$975 000

工程成本的成本動因為每生產(chǎn)線生產(chǎn)訂單數(shù)。在作業(yè)成本法下,每單位產(chǎn)品B的工程成本為(  )。

a.$4.00

b.$10.00

c.$15.00

d.$29.25

【答案】c

【解析】每單位產(chǎn)品B的工程成本為15美元,計算如下:

每訂單工程成本:$300 000÷(12+18)=$10 000

產(chǎn)品B工程成本:$10 000×18=$180 000

每單位產(chǎn)品B工程成本:$180 000÷12 000=$15.00

80. (1251405)請問在成本分配的準確性方面而言,最重要的條件是什么(  )。

A.采用單一的分配方法

B.分配固定、變動成本采用一樣的分配基礎(chǔ)

C.采用同質(zhì)性的成本庫

D.每一成本庫采用多種動因

【答案】C

【解析】作業(yè)成本法

81. (1251420)ABC公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計每年銷售100 000件產(chǎn)品。估算成本如下:


第0年

第1年

第2年

第3年

研究/設(shè)計

$260 000

$0

$0

$0

生產(chǎn)

$0

$900 000

$900 000

$900 000

營銷

$10 000

$300 000

$100 000

$50 000

客戶服務(wù)

$0

$40 000

$60 000

$80 000

如果該公司采用生命周期成本法來為其新產(chǎn)品定價,并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成,則第3年的單位售價應(yīng)為(  )。

A.$13.20    B.$12.21        C.$11.66         D.$9.90

【答案】A

【解析】

上游成本(研發(fā),產(chǎn)品設(shè)計)=$260 000

中游成本(生產(chǎn)制造)=$900 000×3=$2 700 000

下游成本(市場分銷,客戶服務(wù))=$640 000

整個生命周期成本=$260 000+$2 700 000+$640 000=$3 600 000

單位成本=$3 600 000/300 000=$12

單位售價=$12×110%=$13.2

82. (1174250)間接成本和共有成本通常是產(chǎn)品成本的重要部分。以下都是將間接成本分攤至各成本對象的原因,除了(  )。

a.減少與產(chǎn)品相關(guān)的總成本

b.為外部報表計量利潤和資產(chǎn)

c.確定還款所需成本

d.為經(jīng)濟決策提供信息

【答案】a

【解析】分攤間接成本將增加產(chǎn)品相關(guān)的總成本而不是減少總成本。

83.(1174408)實際生產(chǎn)中,諸如木螺絲和膠水在課桌椅的生產(chǎn)中最可能被劃分為(  )。

a.直接人工

b.制造費用

c.直接材料

d.期間成本

【答案】b

【解析】因為很難將諸如木螺絲和膠水等成本項目分配到特定產(chǎn)品,所以這些項目被劃分為制造費用。

84. (1251445)Kimber公司今年的單位成本數(shù)據(jù)如下所示:

原材料

$20.00

直接人工

$25.00

變動制造費用

$10.00

固定制造費用

$15.00

單位總成本

$70.00

固定制造費用是以年產(chǎn)量8 000件為基數(shù)計算而得。

基于上述資料,若今年的產(chǎn)量是9 000件,則預(yù)計發(fā)生的制造成本總額將會是多少(  )

A.$560 000    B.$575 000    C.$615 000    D.$630 000

【答案】C

【解析】單位變動生產(chǎn)成本=$70-$15=$55  

9 000件產(chǎn)量的變動成本總額=$55×9 000=$495 000

固定制造費用總額=$15×8 000=$120 000

制造成本總額=$495 000+$120 000=$615 000

85. (1251524)Sanford制造公司的成本會計員Cynthia Rogers正在編制一份管理報告,該報告必須包括制造費用的分配。各部門預(yù)算的制造費用和某批次產(chǎn)品的數(shù)據(jù)見下:


工具作業(yè)

組裝作業(yè)

物料

$690

$80

主管工資

$1 400

$1 800

間接人工

$1 000

$4 000

折舊

$1 200

$5 200

維修

$4 400

$3 000

預(yù)算費用合計值

$8 690

$14 080

總的直接人工工時

440

640

231 號批次的直接人工工時

10

2

公司采用按部門的制造費用分配率,且以直接人工為基數(shù)分配制造費用,請問工具部門對231號批次產(chǎn)品分配多少制造費用(  )。

A.$44.00 B.$197.50

C.$241.50 D.$501.00

【答案】B

【解析】$8 690/440×10=$197.50

86.(1174359)Loyal公司生產(chǎn)三種類型的男士襯衣,包括T恤衫,V領(lǐng)襯衫和運動衫。在折疊和包裝部門,經(jīng)營成本按照折疊和包裝每類襯衣的標準時間進行分攤。每類襯衣規(guī)定的標準時間如下:

T恤衫每件40秒

V領(lǐng)衫每件40秒

運動衫每件20秒

四月,Loyal公司生產(chǎn)并銷售了50 000件T恤衫,30 000件V領(lǐng)衫和20 000件運動衫。四月份,折疊和包裝部門的成本為78 200美元,部門成本分攤至單件T恤衫上是多少美元(  )。

a.0.52134美元

b.0.6256美元

c.0.7820美元

d.0.8689美元

【答案】d

【解析】每件T恤衫分攤的成本為0.8689美元,計算如下:

總耗用秒數(shù)=(50 000+30 000)×40+(20 000×20)=3 600 000

每秒成本=$78 200÷3 600 000=$0.0217222

每件T恤衫成本=40×$0.0217222=$0.868888

87.(1247758)Young公司剛剛開始生產(chǎn)運營,考慮三種不同方法以分攤制造費用。Young公司可以選用整個公司范圍的分攤率、部分分攤率和作業(yè)成本法三種方法。Young公司在某個工廠生產(chǎn)多種不同產(chǎn)品,并非所有產(chǎn)品都需要經(jīng)過所有部門進行加工處理。不論采用哪種分攤方法,下列哪種情況下將報告相同的公司第一年凈利潤(  )。

a.所有生產(chǎn)成本接近預(yù)算成本

b.銷售組合與預(yù)算情況一致

c.全部制造費用都是固定成本

d.期末存貨余額為零

【答案】d

【解析】只有當(dāng)所有制造費用都計入成本費用了才能在不同方法下實現(xiàn)相同的凈利潤,比如,存貨余額為零時。

88.(1174409)為使得成本分攤更為精確,最重要的標準是(  )。

a.使用單一的分攤方法

b.分攤固定成本和變動成本時,采用相同的分攤基礎(chǔ)

c.使用同質(zhì)的成本池

d.對每個成本池使用多種成本動因

【答案】c

【解析】同質(zhì)的成本池是指所有成本具有相同或相似的因果關(guān)系,或者基于成本分攤基礎(chǔ)獲得相同或相似的成本收益關(guān)系。

89.(1174410)Cynthia Rogers是Sanford制造公司的成本會計,正編制管理層報告,其中包含制造費用分攤。各部門預(yù)算制造費用以及某批次產(chǎn)品生產(chǎn)情況如下:


部門


工具部門

制造部門

日常用品

$690

$80

主管薪酬

1 400

1 800

間接人工

1 000

4 000

折舊

1 200

5 200

維修

4 400

3 000

預(yù)算總制造費用

$8 690

$14 080

直接人工總工時

440

640

第231批次生產(chǎn)直接人工工時

10

2

假設(shè)使用部門制造費用分攤率,按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用,計算第231批次生產(chǎn)在工具部門分攤的制造費用是多少(  )。

a.$44.00

b.$197.50

c.$241.50

d.$501.00

【答案】b

【解析】第231批次生產(chǎn)在工具部門分攤的制造費用是197.50美元,計算如下:

工具部門每工時制造費用:$8 690÷440工時=$19.75

第231批次制造費用:$19.75×10工時=$197.50

90.(1174411)Patterson公司預(yù)期明年將發(fā)生70 000美元制造費用,60 000美元管理費用。直接人工5美元每工時,預(yù)計發(fā)生總?cè)斯こ杀?0 000美元。假如按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用,那么一項需要20人工工時的作業(yè)將分攤多少制造費用(  )。

a.$28

b.$120

c.$140

d.$260

【答案】c

【解析】需要20人工工時的作業(yè)將分攤制造費用140美元,計算如下:

總預(yù)算直接人工工時數(shù):$50 000÷$5=10 000工時

每直接人工工時分攤的制造費用:$70 000÷10 000=每工時7美元

20工時制造費用:20×$7=$140

91.(1174412)Henry制造公司兩年前承擔(dān)了一項廣泛的革新和現(xiàn)代化項目,公司采用直接人工工時數(shù)將制造費用分攤至各生產(chǎn)線。公司生產(chǎn)過程正在重構(gòu),需要大量自動化裝備,公司60%非工會工人將終止其與公司的勞動合同。下列哪些陳述將應(yīng)用于Henry公司(  )。

I. 公司制造費用分攤率可能增加

II. 使用直接人工工時數(shù)應(yīng)當(dāng)更合適

III.Henry公司無法適當(dāng)確定人工差異

IV. Henry公司適應(yīng)經(jīng)濟下行而削減成本的能力很可能下降

a.I II III 和 IV

b.I 和 IV

c.II 和 IV

d.I 和III

【答案】b

【解析】陳述I和IV可以應(yīng)用于公司。公司制造費用分攤率可能隨著折舊等費用的增加而增加。自動化設(shè)備的增加使得公司更加難以應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境變化,因為公司不能簡單地進行裁員。陳述II和III是不正確的,因為機器工時更合適,而且公司依然可以計算人工差異。

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