92. （1251414）Pelder公司生產(chǎn)兩種類型的建筑用工程診斷設(shè)備，X光和超聲波。這兩種設(shè)備雖然采用不同的技術(shù)，但它們由公司的同一家工廠生產(chǎn)。公司通過加總直接材料、直接人工和制造費用（根據(jù)直接人工小時分配）已經(jīng)計算出這兩種產(chǎn)品的制造成本。該工廠有三個輔助部門支持生產(chǎn)此兩種產(chǎn)品的單一生產(chǎn)線。這些部門預(yù)算的間接費用開支見下：

部門

工程設(shè)計 材料處理 調(diào)試 合計

$6 000 $5 000 $3 000 $14 000

公司在此期間預(yù)算的制造作業(yè)及其成本如下：

請問采用作業(yè)成本法來計算一件超聲波設(shè)備的預(yù)算成本是多少（  ）。

A．$225      B．$264         C．$293          D．$305

【答案】B

【解析】

工程設(shè)計費的分配率＝$6 000/3=$2 000

?超聲波設(shè)備的工程設(shè)計費＝$2 000

材料處理費的分配率=$5 000/1 000=$5

?超聲波設(shè)備的材料處理費=$5×600=$3 000

調(diào)試費的分配率=$3 000/15=$200

?超聲波設(shè)備的調(diào)試費＝$200×7=$1 400

超聲波設(shè)備的制造費用＝$2 000+$3 000+$1 400=$6 400

超聲波設(shè)備的生產(chǎn)成本＝$8 000+$12 000+$6 400=$26 400

?單位成本＝$264

93. （1251452）Elk公司年末的會計記錄披露了以下信息：

原材料 $80 000

在產(chǎn)品 $128 000

產(chǎn)成品 $272 000

銷貨成本 $1 120 000

該公司少分配的費用為$133 000?；诖诵畔lk的銷貨成本應(yīng)被報告為（  ）。

A．$987 000     B．$1 213 100     C．$1 218 000     D．$1 253 000

【答案】C

【解析】應(yīng)分配給銷貨成本的間接費用=$133 000×$1 120 000/（$128 000＋$272 000＋$1 120 000）=$98 000

調(diào)高銷售成本$98 000

94. (1251523)Baldwin印刷公司采用分批法計算產(chǎn)品成本，并以機器小時作為分配制造費用的基數(shù)。該年預(yù)算的機器小時總共為150 000小時。同時該年生產(chǎn)完工某訂單產(chǎn)品1 000件，發(fā)生的數(shù)據(jù)如下：

會計人員計算該產(chǎn)品單位存貨成本為$4.30，請問該年預(yù)算的制造費用總額是多少？（  ）。

A．$577 500            B．$600 000

C．$645 000            D．$660 000

【答案】B

【解析】該批訂單的制造費用=$4.3×1 000－$1 000－$1 500=$1 800

制造費用分攤率=$1 800/450=$4/小時

制造費用預(yù)算額=$4×$150 000=$600 000

95．（1174413）Jones稅務(wù)公司有三個部門，合規(guī)部門、稅務(wù)籌劃部門和財務(wù)咨詢部門?；谙铝胁块T信息，以下公司公共費用的哪個分攤基礎(chǔ)將給財務(wù)咨詢部門經(jīng)理帶來最小的負面行為影響（  ）。

a．收入基礎(chǔ)

b．貢獻毛利基礎(chǔ)

c．等份額基礎(chǔ)

d．員工人數(shù)基礎(chǔ)

【答案】d

【解析】按照員工人數(shù)基礎(chǔ)分攤公司公共費用對財務(wù)咨詢部門產(chǎn)生最小的負面影響，因為該部門員工人數(shù)比例只有28%，而收入比例和變動費用比例都為30%。

96．（1174415）分攤某部門成本至另一個部門時，可以適用雙重成本分攤率法。雙重成本分攤率法在下列哪種情況下最有效用（  ）。

a．有兩個以上的成本池需要分攤

b．有兩個以上部門的成本需要分攤

c．生產(chǎn)兩種以上的產(chǎn)品

d．成本被分成變動成本和固定成本子成本池

【答案】d

【解析】雙重成本分攤率法將每個成本池細分為變動成本池和固定成本池兩個子成本池，每個子成本池有不同的成本分攤率。

97．（1174416）ROX公司管理層鼓勵所有部門聘用法務(wù)部作為環(huán)保顧問。為落實這一舉措，法務(wù)部成本應(yīng)當(dāng)（  ）。

a．按照實際使用工時數(shù)產(chǎn)生的實際成本分攤至各部門

b．按照實際使用工時數(shù)相應(yīng)的預(yù)算成本分攤至各部門

c．按照提供服務(wù)的標(biāo)準成本分攤至各部門

d．全部作為公司費用

【答案】d

【解析】如果法務(wù)部門成本按照部門使用數(shù)量分攤，那么各部門將謹慎使用法務(wù)服務(wù)。為鼓勵使用法務(wù)服務(wù)，法務(wù)部門成本應(yīng)當(dāng)全部作為公司費用。

98．（1174417）Boston家具公司生產(chǎn)不同的鋼材產(chǎn)品。公司有三個生產(chǎn)部門，制造部門、裝配部門和精加工部門。服務(wù)部門包括維修部門、材料處理部門和設(shè)計部門。當(dāng)前，公司并不將服務(wù)部門成本分攤至生產(chǎn)部門。新加入公司的成本會計師John Baker認為應(yīng)當(dāng)確定服務(wù)部門分攤率，并向生產(chǎn)部門收取其所獲得服務(wù)的費用。假如公司接受這一新政策，那么生產(chǎn)部門經(jīng)理將最不可能（  ）。

a．要求過量服務(wù)

b．更新過時和無效率的系統(tǒng)

c．限制使用必要的服務(wù)

d．控制成本

【答案】a

【解析】將服務(wù)部門成本分攤至生產(chǎn)部門最可能導(dǎo)致生產(chǎn)部門經(jīng)理謹慎使用服務(wù)，不會要求過量服務(wù)。

99．（1174418）Cotton公司有兩個服務(wù)部門和三個運營部門。在服務(wù)部門成本分攤至運營部門時，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交叉分配法三種方法。不論服務(wù)部門的分攤順序如何，這三種方法中哪些方法可導(dǎo)致每個運營部門獲得相同數(shù)量的服務(wù)部門成本分攤額（  ）。

a．直接分配法和交叉分配法

b．按步向下分配法和交叉分配法

c．直接分配法和按步向下分配法

d．直接分配法

【答案】a

【解析】使用按步向下分配法時，支持性部門成本不同的分配順序，將產(chǎn)生不同的分攤額。因此，只有直接分配法和交叉分配法會實現(xiàn)相同的分攤額。

100．（1174419）Wilcox工業(yè)公司有兩個支持性部門，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個制造部門，加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務(wù)，而且為兩個制造部門服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言，為更多部門提供服務(wù)。下列哪種部門分攤將在交叉分配法中使用（  ）。

a．裝配部成本分攤至信息系統(tǒng)部和人事部

b．信息系統(tǒng)部成本分攤至加工部，加工部成本分攤至裝配部

c．人事部成本僅分攤給信息系統(tǒng)部

d．信息系統(tǒng)部成本分攤至人事部、加工部和裝配部

【答案】d

【解析】交叉分配法在分攤部門成本時明確包括了所有支持性部門之間的互相提供服務(wù)的分配。因此，信息系統(tǒng)部門成本應(yīng)當(dāng)在所有使用部門中分配，包括人事部。

101．（1174420）Wilcox工業(yè)公司有兩個支持性部門，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個制造部門，加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務(wù)，而且為兩個制造部門服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言，為更多部門提供服務(wù)。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分攤部門成本，下列哪種成本分攤將不會發(fā)生（  ）。

a．人事部部分成本分攤至信息系統(tǒng)部

b．信息系統(tǒng)部部分成本分攤至人事部

c．人事部部分成本分攤至裝配部

d．人事部部分成本分攤至裝配部和加工部

【答案】b

【解析】一般來說，在使用按步向下分配法時，應(yīng)從提供最多服務(wù)數(shù)量的支持性部門開始分攤。因此，人事部成本將首先分攤，而信息系統(tǒng)部成本不向人事部分攤。

102．（1174421）Render公司有四個支持性部門，包括維修部、電力部、人力資源部和法務(wù)部，還有三個運營部門。支持性部門為運營部門提供服務(wù)同時也為其他支持性部門提供服務(wù)。分攤支持性部門成本時，最好地識別出支持性部門之間互相提供服務(wù)的方法是（  ）。

a．直接分配法

b．雙重分攤率分配法

c．按步向下分配法

d．交叉分配法

【答案】d

【解析】交叉分配法在分攤部門成本時明確包括了所有支持性部門之間互相提供服務(wù)的分配，完整顯示各部門之間關(guān)系。

103．（1174422）Logo公司有兩個數(shù)據(jù)服務(wù)部門，分別是系統(tǒng)部和設(shè)施部，它們?yōu)楣救齻€生產(chǎn)部門提供支持，三個生產(chǎn)部門分別是加工部、裝配部和精加工部。系統(tǒng)部制造費用按照使用計算機小時數(shù)分攤至其他部門。設(shè)施部制造費用按照占地平方英尺數(shù)（以千位數(shù)計）分攤。公司其他信息如下：

假如Logo公司采用直接分配法分攤服務(wù)部門成本，那么系統(tǒng)部制造費用分攤時的除數(shù)為（  ）。

a．1 200小時

b．8 100小時

c．9 000小時

d．9 300小時

【答案】b

【解析】使用直接分配法時，只將生產(chǎn)部門使用工時作為分攤基礎(chǔ)，即3 600+1 800+2 700=8 100。

104．（1174423）Adam公司生產(chǎn)電腦桌，為明年生產(chǎn)制定出如下預(yù)算間接制造費用，相關(guān)信息如下：

如果Adam公司采用按步向下分配法，從維修部開始按步分攤支持性部門成本，那么分攤至加工部的總費用為（精確到個位數(shù)）（  ）。

a．$415 526

b．$422 750

c．$442 053

d．$445 000

【答案】c

【解析】分攤至加工部的總費用為442 053美元，計算如下：