92. （1251414）Pelder公司生產(chǎn)兩種類型的建筑用工程診斷設(shè)備，X光和超聲波。這兩種設(shè)備雖然采用不同的技術(shù)，但它們由公司的同一家工廠生產(chǎn)。公司通過加總直接材料、直接人工和制造費(fèi)用（根據(jù)直接人工小時(shí)分配）已經(jīng)計(jì)算出這兩種產(chǎn)品的制造成本。該工廠有三個(gè)輔助部門支持生產(chǎn)此兩種產(chǎn)品的單一生產(chǎn)線。這些部門預(yù)算的間接費(fèi)用開支見下：

部門

工程設(shè)計(jì) 材料處理 調(diào)試 合計(jì)

$6 000 $5 000 $3 000 $14 000

公司在此期間預(yù)算的制造作業(yè)及其成本如下：

請問采用作業(yè)成本法來計(jì)算一件超聲波設(shè)備的預(yù)算成本是多少（  ）。

A．$225      B．$264         C．$293          D．$305

【答案】B

【解析】

工程設(shè)計(jì)費(fèi)的分配率＝$6 000/3=$2 000

?超聲波設(shè)備的工程設(shè)計(jì)費(fèi)＝$2 000

材料處理費(fèi)的分配率=$5 000/1 000=$5

?超聲波設(shè)備的材料處理費(fèi)=$5×600=$3 000

調(diào)試費(fèi)的分配率=$3 000/15=$200

?超聲波設(shè)備的調(diào)試費(fèi)＝$200×7=$1 400

超聲波設(shè)備的制造費(fèi)用＝$2 000+$3 000+$1 400=$6 400

超聲波設(shè)備的生產(chǎn)成本＝$8 000+$12 000+$6 400=$26 400

?單位成本＝$264

93. （1251452）Elk公司年末的會(huì)計(jì)記錄披露了以下信息：

原材料 $80 000

在產(chǎn)品 $128 000

產(chǎn)成品 $272 000

銷貨成本 $1 120 000

該公司少分配的費(fèi)用為$133 000?；诖诵畔lk的銷貨成本應(yīng)被報(bào)告為（  ）。

A．$987 000     B．$1 213 100     C．$1 218 000     D．$1 253 000

【答案】C

【解析】應(yīng)分配給銷貨成本的間接費(fèi)用=$133 000×$1 120 000/（$128 000＋$272 000＋$1 120 000）=$98 000

調(diào)高銷售成本$98 000

94. (1251523)Baldwin印刷公司采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，并以機(jī)器小時(shí)作為分配制造費(fèi)用的基數(shù)。該年預(yù)算的機(jī)器小時(shí)總共為150 000小時(shí)。同時(shí)該年生產(chǎn)完工某訂單產(chǎn)品1 000件，發(fā)生的數(shù)據(jù)如下：

會(huì)計(jì)人員計(jì)算該產(chǎn)品單位存貨成本為$4.30，請問該年預(yù)算的制造費(fèi)用總額是多少？（  ）。

A．$577 500            B．$600 000

C．$645 000            D．$660 000

【答案】B

【解析】該批訂單的制造費(fèi)用=$4.3×1 000－$1 000－$1 500=$1 800

制造費(fèi)用分?jǐn)偮?$1 800/450=$4/小時(shí)

制造費(fèi)用預(yù)算額=$4×$150 000=$600 000

95．（1174413）Jones稅務(wù)公司有三個(gè)部門，合規(guī)部門、稅務(wù)籌劃部門和財(cái)務(wù)咨詢部門。基于下列部門信息，以下公司公共費(fèi)用的哪個(gè)分?jǐn)偦A(chǔ)將給財(cái)務(wù)咨詢部門經(jīng)理帶來最小的負(fù)面行為影響（  ）。

a．收入基礎(chǔ)

b．貢獻(xiàn)毛利基礎(chǔ)

c．等份額基礎(chǔ)

d．員工人數(shù)基礎(chǔ)

【答案】d

【解析】按照員工人數(shù)基礎(chǔ)分?jǐn)偣竟操M(fèi)用對財(cái)務(wù)咨詢部門產(chǎn)生最小的負(fù)面影響，因?yàn)樵摬块T員工人數(shù)比例只有28%，而收入比例和變動(dòng)費(fèi)用比例都為30%。

96．（1174415）分?jǐn)偰巢块T成本至另一個(gè)部門時(shí)，可以適用雙重成本分?jǐn)偮史āｋp重成本分?jǐn)偮史ㄔ谙铝心姆N情況下最有效用（  ）。

a．有兩個(gè)以上的成本池需要分?jǐn)?/span>

b．有兩個(gè)以上部門的成本需要分?jǐn)?/span>

c．生產(chǎn)兩種以上的產(chǎn)品

d．成本被分成變動(dòng)成本和固定成本子成本池

【答案】d

【解析】雙重成本分?jǐn)偮史▽⒚總€(gè)成本池細(xì)分為變動(dòng)成本池和固定成本池兩個(gè)子成本池，每個(gè)子成本池有不同的成本分?jǐn)偮省?/span>

97．（1174416）ROX公司管理層鼓勵(lì)所有部門聘用法務(wù)部作為環(huán)保顧問。為落實(shí)這一舉措，法務(wù)部成本應(yīng)當(dāng)（  ）。

a．按照實(shí)際使用工時(shí)數(shù)產(chǎn)生的實(shí)際成本分?jǐn)傊粮鞑块T

b．按照實(shí)際使用工時(shí)數(shù)相應(yīng)的預(yù)算成本分?jǐn)傊粮鞑块T

c．按照提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本分?jǐn)傊粮鞑块T

d．全部作為公司費(fèi)用

【答案】d

【解析】如果法務(wù)部門成本按照部門使用數(shù)量分?jǐn)?，那么各部門將謹(jǐn)慎使用法務(wù)服務(wù)。為鼓勵(lì)使用法務(wù)服務(wù)，法務(wù)部門成本應(yīng)當(dāng)全部作為公司費(fèi)用。

98．（1174417）Boston家具公司生產(chǎn)不同的鋼材產(chǎn)品。公司有三個(gè)生產(chǎn)部門，制造部門、裝配部門和精加工部門。服務(wù)部門包括維修部門、材料處理部門和設(shè)計(jì)部門。當(dāng)前，公司并不將服務(wù)部門成本分?jǐn)傊辽a(chǎn)部門。新加入公司的成本會(huì)計(jì)師John Baker認(rèn)為應(yīng)當(dāng)確定服務(wù)部門分?jǐn)偮?，并向生產(chǎn)部門收取其所獲得服務(wù)的費(fèi)用。假如公司接受這一新政策，那么生產(chǎn)部門經(jīng)理將最不可能（  ）。

a．要求過量服務(wù)

b．更新過時(shí)和無效率的系統(tǒng)

c．限制使用必要的服務(wù)

d．控制成本

【答案】a

【解析】將服務(wù)部門成本分?jǐn)傊辽a(chǎn)部門最可能導(dǎo)致生產(chǎn)部門經(jīng)理謹(jǐn)慎使用服務(wù)，不會(huì)要求過量服務(wù)。

99．（1174418）Cotton公司有兩個(gè)服務(wù)部門和三個(gè)運(yùn)營部門。在服務(wù)部門成本分?jǐn)傊吝\(yùn)營部門時(shí)，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交叉分配法三種方法。不論服務(wù)部門的分?jǐn)傢樞蛉绾?，這三種方法中哪些方法可導(dǎo)致每個(gè)運(yùn)營部門獲得相同數(shù)量的服務(wù)部門成本分?jǐn)傤~（  ）。

a．直接分配法和交叉分配法

b．按步向下分配法和交叉分配法

c．直接分配法和按步向下分配法

d．直接分配法

【答案】a

【解析】使用按步向下分配法時(shí)，支持性部門成本不同的分配順序，將產(chǎn)生不同的分?jǐn)傤~。因此，只有直接分配法和交叉分配法會(huì)實(shí)現(xiàn)相同的分?jǐn)傤~。

100．（1174419）Wilcox工業(yè)公司有兩個(gè)支持性部門，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個(gè)制造部門，加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務(wù)，而且為兩個(gè)制造部門服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言，為更多部門提供服務(wù)。下列哪種部門分?jǐn)倢⒃诮徊娣峙浞ㄖ惺褂茫?  ）。

a．裝配部成本分?jǐn)傊列畔⑾到y(tǒng)部和人事部

b．信息系統(tǒng)部成本分?jǐn)傊良庸げ?，加工部成本分?jǐn)傊裂b配部

c．人事部成本僅分?jǐn)偨o信息系統(tǒng)部

d．信息系統(tǒng)部成本分?jǐn)傊寥耸虏?、加工部和裝配部

【答案】d

【解析】交叉分配法在分?jǐn)偛块T成本時(shí)明確包括了所有支持性部門之間的互相提供服務(wù)的分配。因此，信息系統(tǒng)部門成本應(yīng)當(dāng)在所有使用部門中分配，包括人事部。

101．（1174420）Wilcox工業(yè)公司有兩個(gè)支持性部門，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個(gè)制造部門，加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務(wù)，而且為兩個(gè)制造部門服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言，為更多部門提供服務(wù)。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分?jǐn)偛块T成本，下列哪種成本分?jǐn)倢⒉粫?huì)發(fā)生（  ）。

a．人事部部分成本分?jǐn)傊列畔⑾到y(tǒng)部

b．信息系統(tǒng)部部分成本分?jǐn)傊寥耸虏?/span>

c．人事部部分成本分?jǐn)傊裂b配部

d．人事部部分成本分?jǐn)傊裂b配部和加工部

【答案】b

【解析】一般來說，在使用按步向下分配法時(shí)，應(yīng)從提供最多服務(wù)數(shù)量的支持性部門開始分?jǐn)偂Ｒ虼?，人事部成本將首先分?jǐn)?，而信息系統(tǒng)部成本不向人事部分?jǐn)偂?/span>

102．（1174421）Render公司有四個(gè)支持性部門，包括維修部、電力部、人力資源部和法務(wù)部，還有三個(gè)運(yùn)營部門。支持性部門為運(yùn)營部門提供服務(wù)同時(shí)也為其他支持性部門提供服務(wù)。分?jǐn)傊С中圆块T成本時(shí)，最好地識(shí)別出支持性部門之間互相提供服務(wù)的方法是（  ）。

a．直接分配法

b．雙重分?jǐn)偮史峙浞?/span>

c．按步向下分配法

d．交叉分配法

【答案】d

【解析】交叉分配法在分?jǐn)偛块T成本時(shí)明確包括了所有支持性部門之間互相提供服務(wù)的分配，完整顯示各部門之間關(guān)系。

103．（1174422）Logo公司有兩個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)部門，分別是系統(tǒng)部和設(shè)施部，它們?yōu)楣救齻€(gè)生產(chǎn)部門提供支持，三個(gè)生產(chǎn)部門分別是加工部、裝配部和精加工部。系統(tǒng)部制造費(fèi)用按照使用計(jì)算機(jī)小時(shí)數(shù)分?jǐn)傊疗渌块T。設(shè)施部制造費(fèi)用按照占地平方英尺數(shù)（以千位數(shù)計(jì)）分?jǐn)?。公司其他信息如下?/span>

假如Logo公司采用直接分配法分?jǐn)偡?wù)部門成本，那么系統(tǒng)部制造費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)的除數(shù)為（  ）。

a．1 200小時(shí)

b．8 100小時(shí)

c．9 000小時(shí)

d．9 300小時(shí)

【答案】b

【解析】使用直接分配法時(shí)，只將生產(chǎn)部門使用工時(shí)作為分?jǐn)偦A(chǔ)，即3 600+1 800+2 700=8 100。

104．（1174423）Adam公司生產(chǎn)電腦桌，為明年生產(chǎn)制定出如下預(yù)算間接制造費(fèi)用，相關(guān)信息如下：

如果Adam公司采用按步向下分配法，從維修部開始按步分?jǐn)傊С中圆块T成本，那么分?jǐn)傊良庸げ康目傎M(fèi)用為（精確到個(gè)位數(shù)）（  ）。

a．$415 526

b．$422 750

c．$442 053

d．$445 000

【答案】c

【解析】分?jǐn)傊良庸げ康目傎M(fèi)用為442 053美元，計(jì)算如下：