零基預算法的優(yōu)點是什么
精選回答
零基預算法的優(yōu)點：
有利于提高員工的“投入一產出”意識;有利于合理分配資金;有利于發(fā)揮基層單位參與預算編制的創(chuàng)造性;有利于提高預算管理水平。
零基預算法缺點：
年度審查流程會耗費大量時間且成本高昂;
由于不使用以前的預算，公司可能會忽視從以前年份中學習到的經驗教訓;
管理者傾向于耗盡當前預算期間的所有已分配資源，因為管理者擔心不這樣做的話，下一個預算循環(huán)中可能會被分配較少的資源。
零基預算法是為避免前期預算中的無效因素繼續(xù)存在，一些公司開始采用零基預算。零基預算是指從零開始編制預算。
零基預算法的編制步驟：
劃分和確定基層預算單位企業(yè)里各基層業(yè)務單位通常被視為能獨立編制預算的基層單位;
編制本單位的費用預算方案;
進行成本—效益分析;
審核分配資金;
編制并執(zhí)行預算。
增量預算法和零基預算法區(qū)別
1、增量預算法：指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。
優(yōu)點：工作量小;
缺點：可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
2、零基預算法：指不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，根據(jù)實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算。
優(yōu)點：①不受現(xiàn)有費用項目的限制;②不受現(xiàn)行預算的束縛;③夠調動各方面節(jié)約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。
缺點：編制工作量大。
零基預算法是“以零為基礎編制預算”的方法，采用零基預算法在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預算期的需要和可能分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算。
零基預算法與傳統(tǒng)的調整預算法截然不同，有以下三個特點：
1.預算的基礎不同
調整預算法的編制基礎是前期結果，本期的預算額是根據(jù)前期的實績調整確定的。零基預算的基礎是零，本期的預算額是根據(jù)本期經濟活動的重要性和可供分配的資金量確定的。
2．預算編制分析的對象不同
調整預算法重點對新增加的業(yè)務活動進行成本效益分析，而對性質相同的業(yè)務活動不作分析研究，零基預算法則不同，它要對預算期內所有的經濟活動進行成本—效益分析。
3．預算的著眼點不同
調整預算法主要以金額高低為重點，著重從貨幣角度控制預算金額的增減。零基預算除重視金額高低外主要的是從業(yè)務活動的必需性以及重要程度來分配有限的資金。
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