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責(zé)任中心的類型有哪些

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 2019-08-02 10:08:23

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-06 15:44:29

責(zé)任中心的類型有哪些

責(zé)任中心的類型：

1.成本中心

定義

成本中心是指只對(duì)成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，也可以解釋為不帶來(lái)收入或者不以考核收入或資產(chǎn)收益狀況為目的，而著重考核所發(fā)生的成本和費(fèi)用的責(zé)任中心。

責(zé)任

生產(chǎn)中的差異控制，包括：

直接材料使用差異

直接人工效率差異

變動(dòng)間接費(fèi)用差異

可控固定成本差異

舉例：生產(chǎn)車間、研發(fā)分部、管理分部

2.利潤(rùn)中心

定義

指既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。該中心自主權(quán)比成本和收入中心有顯著增加，需要同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售職能的責(zé)任中心。

利潤(rùn)中心不負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資的水平

會(huì)形成獨(dú)立的報(bào)告分部

責(zé)任

整個(gè)分部的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)考核

所有收入、成本類差異分析

舉例：只負(fù)責(zé)在現(xiàn)有產(chǎn)品、設(shè)備基礎(chǔ)上生產(chǎn)和銷售的分公司

3.投資中心

定義

主要考核能集中反映利潤(rùn)與投資額之間關(guān)系的指標(biāo)，包括投資利潤(rùn)率剩余收益。投資中心不僅需要對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還需要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

責(zé)任

需要對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和對(duì)應(yīng)的投資資本相聯(lián)(ROI，RI等指標(biāo))

短期經(jīng)營(yíng)決策責(zé)任：制定價(jià)格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法

投資決策責(zé)任：確定投資規(guī)模和投資類型

舉例：完全自負(fù)盈虧，可自行進(jìn)行投資決策的獨(dú)立分公司

責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位。承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位,，是實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的始點(diǎn)和基礎(chǔ)，包括成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。責(zé)任中心有明確的決策權(quán)限，并據(jù)此考核業(yè)績(jī)。

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