企業(yè)資源計(jì)劃的概念
精選回答
答案:
企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(Enterprise Resource Plan),由美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出的,MBA、CEO必讀12篇及EMBA等主流商管教育均對(duì)ERP在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用及其戰(zhàn)略意義有所關(guān)注。企業(yè)資源計(jì)劃是MRPⅡ(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRPⅡ已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷(xiāo)與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)缺點(diǎn):
昂貴的建置投資成本;開(kāi)支龐大,往往只有大型企業(yè)才有能力導(dǎo)入;
安全性問(wèn)題:為合乎電子商務(wù)的需要,整合企業(yè)功能部門(mén)在單一系統(tǒng)所構(gòu)建出的堅(jiān)實(shí)安全性;
不夠充分的信息:其信息無(wú)法與其它企業(yè)或部門(mén)的系統(tǒng)整合,且也未將企業(yè)外部的情報(bào)整合其中;
高潛在成本。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)優(yōu)點(diǎn):
整合性:更具功能性;彈性:可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來(lái)支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力;集中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存:數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性;便利性:信息透過(guò)系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用;提升管理績(jī)效:使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密,提升管理績(jī)效;增進(jìn)組織間的互動(dòng)關(guān)系:與供貨商緊密結(jié)合,增加市場(chǎng)變動(dòng)的能力。
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