SWOT分析原理
精選回答
SWOT分析的主要原理:
SWOT分析是一種對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析,在分析時,應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(包括公司的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一起,然后用外部的力量來對這些因素進行評估。
SWOT分析法:
S是優(yōu)勢、W是劣勢,O是機會、T是威脅。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合。
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。
企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的。判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準:一是單項的優(yōu)勢和劣勢,二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。
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