差異化戰(zhàn)略適用情形有哪些
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差異化戰(zhàn)略適用情形有產(chǎn)品能夠充分地實現(xiàn)差異化,且為顧客所認(rèn)可;顧客的需求是多樣化的;企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競爭的焦點。
差異化戰(zhàn)略風(fēng)險有企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高;市場需求發(fā)生變化;競爭對手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。
差異化戰(zhàn)略指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。
優(yōu)勢:
形成進(jìn)入障礙;
降低顧客敏感程度;
增強(qiáng)討價還價能力;
抵御替代品威脅。
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