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內部控制的5種類型有哪些

來源:東奧會計在線 責編:門瑩 2020-02-17 11:57:22

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2024-12-06 15:32:15

內部控制的5種類型有哪些

內部控制的5種類型:控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通 、監(jiān)控。

邏輯關系:

既相互獨立又相互聯(lián)系,形成一個有機統(tǒng)一體,對不斷變化的環(huán)境自動作出反應。內部控制制度與企業(yè)的經(jīng)營行為緊密相連,因基本的商業(yè)動機而存在。內部控制成為企業(yè)內部構架的核心部分和基本理念時最為有效。這時內部控制可以支持經(jīng)營質量和主動的授權,避免不必要的花費,并對環(huán)境的變化迅速作出反應。

內部控制的原則:

(一)全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。

(二)重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上,關注重要業(yè)務事項和高風險領域。

(三)制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。

(四)適應性原則。內部控制應當與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調整。

(五)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。

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