內(nèi)部控制報(bào)告應(yīng)包括哪些
精選回答
內(nèi)部控制報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容:
1、表明管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任。管理當(dāng)局應(yīng)在內(nèi)部控制報(bào)告中明確聲明建立、健全、實(shí)施和維護(hù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度是管理當(dāng)局的責(zé)任,內(nèi)部控制的目標(biāo)在于合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效果和效率,符合適用的法律、法規(guī)。
2、企業(yè)已經(jīng)確定內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和實(shí)施是否有效的標(biāo)準(zhǔn),并按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)并頒布實(shí)施內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部控制可分為會(huì)計(jì)控制和管理控制,會(huì)計(jì)控制的目的是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn),檢查會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,管理控制的目的是提高經(jīng)營(yíng)效率,促使有關(guān)人員遵守既定的管理方針。
內(nèi)部控制報(bào)告的范圍不能僅僅局限于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,還應(yīng)包括內(nèi)部管理控制。因此,在內(nèi)部控制報(bào)告中不僅應(yīng)指出建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,還應(yīng)包括有無(wú)有效的內(nèi)部管理控制制度,但這應(yīng)建立在成本效益和重要性原則之上。
3、聲明公司已按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的有效性進(jìn)行了評(píng)估,發(fā)現(xiàn)無(wú)重大缺陷。如果發(fā)現(xiàn)重大缺陷,應(yīng)指出該缺陷。
4、聲明公司內(nèi)部控制有效,不會(huì)發(fā)生對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整有重大不利影響的情況。如發(fā)現(xiàn)某些缺陷,應(yīng)指出這些缺陷,并聲明,相信除上述情況外,公司內(nèi)部控制有效。
5、承認(rèn)內(nèi)部控制具有固有限制。存在由于錯(cuò)誤或舞弊而導(dǎo)致錯(cuò)報(bào)發(fā)生和未被發(fā)現(xiàn)的可能性,因此,只能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制及企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整提供合理保證。并且,隨著環(huán)境和情況的變化內(nèi)部控制制度的有效性可能發(fā)生變化,對(duì)內(nèi)部控制制度的遵循程度可能會(huì)降低。根據(jù)內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)結(jié)果推測(cè)未來(lái)內(nèi)部控制有效性具有一定風(fēng)險(xiǎn)。
6、管理層簽名,包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等,以表示對(duì)內(nèi)部控制和控制報(bào)告負(fù)責(zé)。
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