業(yè)務流程重組的概念
精選回答
業(yè)務流程重組是指對商業(yè)流程進行徹底的重新分析和設計,使企業(yè)業(yè)績大幅提升的方法。業(yè)務流程重組最重要的是在組織高管層面有完善的業(yè)務流程重組管理計劃與實施步驟以及對預期可能出現的障礙與阻力有清醒認識。
業(yè)務流程重組的特點
改變是完全的:企業(yè)需要重新審視流程的基本方式和假設條件;
改變是徹底的:企業(yè)需要完成流程的重新設計, 而不是簡單地提升或修正流程;
改變是強烈的:整個流程的改造給企業(yè)帶來完全、劇烈的變化;
改變重點在于流程:企業(yè)流程改造的重點是為客戶提供提升價值的業(yè)務活動。
重組是指企業(yè)制定和控制的,將顯著改變企業(yè)組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為。屬于重組的事項主要包括:
出售或終止企業(yè)的部分經營業(yè)務;
對企業(yè)的組織結構進行較大調整;
關閉企業(yè)的部分營業(yè)場所,或將營業(yè)活動由一個國家或地區(qū)遷移到其他國家或地區(qū)。
重組還包括股份分拆、合并、資本縮減(部分償還)以及名稱改變。
重組義務的確認
企業(yè)因重組而承擔了重組義務,并且同時滿足預計負債確認條件時,才能確認預計負債。
下列情況同時存在時,表明企業(yè)承擔了重組義務:
1.有詳細、正式的重組計劃,包括重組涉及的業(yè)務、主要地點、需要補償的職工人數及其崗位性質、預計重組支出、計劃實施時間等;
2.該重組計劃已對外公告。重組計劃已經開始實施,或已向受其影響的各方通告了該計劃的主要內容,從而使各方形成了對該企業(yè)將實施重組的合理預期。
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