企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本內(nèi)容是
精選回答
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本內(nèi)容是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為外部利益相關(guān)者服務(wù),提供受托主體履行和完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任的信息,以滿足外部利益者的需要,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種社會(huì)化的會(huì)計(jì)。
管理會(huì)計(jì)主要是對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制,為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),使企業(yè)管理者能夠了解企業(yè)在過去的表現(xiàn),也能夠利用所掌握的比較全面的資料,為管理者提供具有前瞻性和預(yù)測性的分析,是一種個(gè)性化的會(huì)計(jì)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有哪些:
為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法
做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是小企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動(dòng),對財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù),規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的分類
1、資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進(jìn)貨制度;
2、成本管理制度包括成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用審批權(quán)限、成本降低指標(biāo)以及分解等;
3、利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等。
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