成功預算的特點有哪些
精選回答
成功預算的特點：
合理編制的預算要符合一下特點：
1、預算符合戰(zhàn)略目標的要求；
2、預算編制要有一定獨立性，客觀反映實際狀況；
3、預算能配合戰(zhàn)略目標進行調整；
4、預算能充分圍繞和利用關鍵性資源；
5、預算中的信息準確，有前瞻性；
6、預算能獲得管理層的支持，管理層能接受相應責任；
7、員工能認可預算的激勵作用，不將預算視為企業(yè)管理的強制性工具；
8、預算具有權威性，但也能靈活對應外界變化；
9、預算有嚴格的編制、審核和批準流程。
成功的預算流程的特征：
預算作為一種數量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經營活動的依據，數量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征，因此，預算是一種可以據以執(zhí)行和控制經濟活動的、最為具體的計劃。
成功的預算編制特征：
與公司戰(zhàn)略管理流程相一致
企業(yè)的戰(zhàn)略管理流程一般包括四個環(huán)節(jié)：環(huán)境掃描與分析;戰(zhàn)略形成(選擇);戰(zhàn)略實施;評價與控制。企業(yè)的預算流程雖然相對獨立，但必須與公司戰(zhàn)略保持一致，必須根據企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和預測來編制預算，使企業(yè)的長期目標、短期目標和預算目標之間協(xié)調一致。
預算指標體系科學合理
企業(yè)通過對上年經營業(yè)績的分析，根據企業(yè)的經營水平、季節(jié)變化、行業(yè)發(fā)展趨勢，以及成本的可控性等因素，給各部門下達切合實際的目標和多重的業(yè)績評價指標。企業(yè)的預算目標應該有一定的先進性，指標體系需要兼顧財務與非財務指標的平衡、領先與滯后指標的平衡、短期與長期指標的平衡，以及內部與外部指標的平衡。
計劃與預算相整合
企業(yè)在編制預算時，一定要注意與經營計劃的協(xié)調。企業(yè)的預算目標是年度經營目標的分解和細化，企業(yè)在要根據業(yè)務計劃和財務計劃來編制運營預算和財務預算。并且，成功的預算能夠發(fā)現企業(yè)的瓶頸，提高資源的配置和利用效率。
假設合理、預測的準確性高
企業(yè)的預算編制是建立在一系列的假設之上的，如對利率、匯率、稅收政策、原料價格、能源價格的假設等。成功的預算編制，時刻關注假設的合理性，并根據各種因素的變化及時地修正假設，并通過采用合適的預側方法，結合內外部環(huán)境的情況，提高預測和預算編制的準確性。
與企業(yè)績效評價考核系統(tǒng)相一致
成功的預算編制，企業(yè)通過建立和實施科學的業(yè)績評價和激勵制度，促使員工將預算視作一種規(guī)劃、溝通及協(xié)調工具，而不是壓力或懲罰手段，從而避免預算編制中“預算松弛”等行為問題。
預算編制方法選擇適當
預算編制方法多樣，成功的企業(yè)預算能夠結合行業(yè)特點、競爭戰(zhàn)略管理要求等，選擇合適的編制方法。例如制造類企業(yè)可以考慮彈性預算，工程服務類企業(yè)可以考慮項目預算；對于管理基礎好的企業(yè)可以采用滾動預算。
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