彈性預算的目的在于什么
精選回答
彈性預算的目的在于能夠反映預算期內(nèi)與一定相關范圍內(nèi)的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額,從而擴大了預算的適用范圍,便于預算指標的調(diào)整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結(jié)合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結(jié)果之間的差異。
彈性預算的優(yōu)點:一方面能夠適應不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎上。
彈性預算的缺點:
(1)未考慮銷售目標本身的合理性;
(2)需要多次編制、區(qū)分變動成本和固定成本, 相對復雜。
運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩。
彈性預算法編制預算的基本步驟:
確定彈性預算適用項目,識別相關的業(yè)務量并預測業(yè)務量在預算期內(nèi)可能存在的不同水平和彈性幅度;
分析預算項目與業(yè)務量之間的數(shù)量依存關系,確定彈性定額;
構建彈性預算模型,形成預算方案;
審定預算方案并上報企業(yè)預算管理委員會等專門機構審議后,報董事會等機構審批。
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