特殊訂單決策考慮的因素
精選回答
特殊訂單是否接受的決策原則是接受特殊訂單所增加的相關損益是否大于0,如果損益大于0,則可接受訂單,如果損益小于0,則不應該接受該訂單。
接受訂單增加的相關損益的計算公式為:接受訂單增加的相關損益=訂單所提供的邊際貢獻-該訂單所引起的相關成本。
特殊訂單的決策方法有哪些
1.收入成本比較法
相關收入=訂單報價×訂購數(shù)量。
相關成本=變動成本總額+增加的固定成本(如有)+擠占產能的機會成本(如有)。
當相關收入大于相關成本時,接受特殊訂單。
2.最低報價決策法
最低可接受訂單價格=單位變動成本+(增加的固定成本+擠占產能的機會成本)/訂購數(shù)量。
當訂單報價大于最低可接受價格時,接受特殊訂單。
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