企業(yè)核心能力的特征
精選回答
企業(yè)核心能力的特征本質(zhì)上是企業(yè)能力理論的一般邏輯推理，表明核心競爭力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。核心能力至少具有三個方面的特征:
(1)核心能力對于創(chuàng)造價值、降低成本具有核心作用，能夠顯著提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
(2)核心能力能夠?qū)崿F(xiàn)顧客所特別關(guān)注的價值。能力之所以是核心，是因為它給消費者帶來的利益才是關(guān)鍵。
(3)核心能力是企業(yè)區(qū)別于競爭對手的原因，也是企業(yè)優(yōu)于競爭對手的原因。因此，核心能力對企業(yè)和客戶都具有獨特的價值，為企業(yè)贏得和保持競爭優(yōu)勢做出了特殊的貢獻(xiàn)。
企業(yè)核心能力的辨別方法
核心能力的形式
每個企業(yè)所具有的核心能力都是不同的。公司要把握住自己的各種能力，并且要超過自己的競爭對手，使之成為核心能力。當(dāng)然，一個公司不可能只有一種競爭能力，也很少同時具有多種核心能力。
核心能力的辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。
(1)功能分析。考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法，這種方法雖然比較有效但是它可能只能識別出具有特定功能的核心能力。
(2)資源分析。分析實物資源比較容易，例如，企業(yè)商廈所處的區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)備以及機器的質(zhì)量等，而分析像商標(biāo)或者商譽這類無形資源則比較困難。
(3)過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)有可能僅是企業(yè)單一的功能，但是通常都涉及多種功能，因而過程系統(tǒng)本身是比較復(fù)雜的，但是企業(yè)通常還是會使用這種方式來識別企業(yè)的核心能力，因為只有對整個系統(tǒng)進(jìn)行分析才能很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。
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