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企業(yè)核心能力的創(chuàng)建基本方式有哪些

來源：東奧會計在線 責(zé)編：牛美琪 2024-07-11 09:31:47

精選回答

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2024-12-06 14:49:55

企業(yè)核心能力的創(chuàng)建基本方式有哪些

1.制定企業(yè)核心的戰(zhàn)略規(guī)劃

①企業(yè)成長階段要通過專業(yè)化戰(zhàn)略打造核心競爭力

②企業(yè)成熟階段應(yīng)圍繞核心競爭力，選擇再進入的領(lǐng)域

2.營造企業(yè)文化，實施人本管理

3.通過技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力

4.構(gòu)建核心制度，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化運作

5.提高市場預(yù)見及應(yīng)對能力

企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)

1.價值性：核心競爭力富有戰(zhàn)略價值，它能為顧客帶來長期性的關(guān)鍵性利益，為企業(yè)創(chuàng)造長期性的競爭主動權(quán)，為企業(yè)創(chuàng)造超過同行業(yè)平均水平的價值利潤。

2.獨特性：又稱獨具性，即企業(yè)核心競爭力為企業(yè)獨自所擁有。同行業(yè)中幾乎不存在兩個企業(yè)都擁有準(zhǔn)確意義上相同或相似的核心競爭力。

3.延展性：它有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)拓展。這種能力是一種應(yīng)變能力，是一種適應(yīng)市場不斷變化的能力。

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